技術支持工作崗位職責要求

　　技術支持人員作為銷售人員的有力補充，往往充當著“專家“的角色。要想成功拿下一個項目，他們都有哪些工作職責呢?下面小編為大家整理推薦了技術支持工作職責，歡迎大家前來參閱。

　　技術支持工作職責篇一

　　1. 負責項目的售前技術支持，完成售前咨詢、方案設計、投標書制作、投標及應答

　　2. 組織和實施面向客戶的產(chǎn)品演示會、技術交流會、技術講座等

　　3. 協(xié)助銷售人員和客戶進行各個層面(業(yè)務、技術實現(xiàn))的技術交流和解答

　　4. 配合銷售撰寫技術方案

　　5. 負責項目策劃及組織實施工作

　　6. 協(xié)助上級領導完成各類工程的技術方案、項目的技術可行性評估、設計會審、主要設備的.技術選型等工作,及時掌握各類標準和政策、業(yè)務流程及相關規(guī)定，提出落實意見

　　7. 參與本部門各項技術管理流程的制定工作,跟蹤和學習最新的技術動態(tài)，及時了解新技術、新業(yè)務和新設備

　　8. 響應及解決客戶的技術要求及疑問

　　9. 指導、培養(yǎng)中級專業(yè)技術人員學習和提高

　　技術支持工作職責篇二

　　1、傳達、執(zhí)行、解釋國家、鐵道部、各建設單位頒發(fā)的技術文件、驗收標準、施工規(guī)范、竣工文件編制規(guī)定。

　　2、負責設計文件、設計圖紙的審核工作，根據(jù)我處《施工技術管理細則》參加工程的前期調(diào)查、施工定測。做好施工前的準備工作。

　　3、按照處《施工組織設計》的要求編寫通信工程的《施工組織安排》，并根據(jù)我處《施工技術管理細則》分階段向工程隊做好施工技術交底，并參加工程開工前的技術培訓。

　　4、根據(jù)施工設計文件、圖紙、現(xiàn)場調(diào)查資料及時、準確地編制工程用料計劃，報總工程師審批后實施。

　　5、參與施工質(zhì)量的檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出質(zhì)量事故的`處理方案，制定糾正預防措施及工程季節(jié)性保護措施。

　　6、負責對工程采用的新技術、新工藝、新材料作技術交底和執(zhí)行情況的跟蹤檢查。

　　7、參加工程開通的自檢工作及驗收、開通交付工作。

　　8、根據(jù)我處《施工技術管理細則》做好工程的技術總結(jié)，工程竣工資料的整理，歸檔制作和工程質(zhì)量記錄的管理工作，以及工程檔案的移交。

　　9、負責全段的生產(chǎn)調(diào)度、物質(zhì)供應、微機、儀表、描圖、制圖的宏觀管理。

　　10、與段總工、人事部門配合，作好我段的人才培養(yǎng)工作。

　　技術支持工作職責篇三

　　1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責;

　　2、嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責;

　　3、負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術規(guī)程、技術情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關部門建立和完善設備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度;

　　4、組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;

　　5、負責制訂和修改技術規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定;

　　6、負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大;

　　7、合理編制技術文件，改進和規(guī)范工藝流程;

　　8、研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標，提供可靠的`指導依據(jù);

　　9、負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標準，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;

　　10、編制公司產(chǎn)品標準，按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容;

　　11、認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度;

　　12、及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術問題，確保經(jīng)營工作的正常進行;

　　13、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢;

　　14、負責編制公司技術開發(fā)計劃，抓好技術管理人才培養(yǎng)，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作;

　　15、組織技術成果及技術經(jīng)濟效益的評價工作;

　　16、負責公司技術管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理工作;

　　17、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

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