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校長年度工作總結(jié)

時間:2024-11-24 23:59:31 王娟 年終工作總結(jié) 我要投稿

校長年度工作總結(jié)(通用20篇)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的校長年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

校長年度工作總結(jié)(通用20篇)

  校長年度工作總結(jié) 1

  幾年來,我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感責(zé)任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責(zé)、對同志們負責(zé)、對學(xué)校負責(zé),為了教師們的幸福尊嚴、為了學(xué)生們的健康成長、為了學(xué)校的生存發(fā)展,無論在什么情況下,無悔無怨,全力以赴,并必定要傾注我個人的全部心血。

  幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷,各項工作躍上新的臺階。

  一、強化自身修養(yǎng),豐富完善自己

  要辦好學(xué)校,必須先武裝自己,并不斷與時俱進。因此,不斷加強政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要務(wù)。積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)、校長提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn),及時做好筆記,寫好心得體會。

  一年來,我認真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

  在工作中,我盡職盡責(zé),身先士卒,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開、財務(wù)公開制度,不,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線。

  二、完善各類制度建設(shè),全面落實各項工作職責(zé)

  學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任校長以來,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心、教研為主導(dǎo)、教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。首先,學(xué)校實行分工負責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室,進行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是大力落實學(xué)生到?记谥贫龋拿髁(xí)慣養(yǎng)成準則和住校生檢查制度。四是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育。

  三、積極加強師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個體差異,促進學(xué)生全面發(fā)展。

  為了加強教師隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識,定時舉行教師的學(xué)習(xí)心得交流活動,取長補短?偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型。為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革、學(xué)法指導(dǎo)、改革考核形式,嚴格實行考教結(jié)合,深化學(xué)生評教,認真進行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性。

  四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高

  一年來,學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。

  一是利用班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的'效果;

  二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,保持教學(xué)樓秩序井然。

  三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。

  五、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)

  存在的問題:

  1、學(xué)校各項工作的全面落實不盡人意。

  2、教育教學(xué)改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強、創(chuàng)新能力不夠、創(chuàng)新氛圍不濃。

  3、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。

  4、關(guān)心群眾,貼近師生做得不夠。

  5、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉(zhuǎn)型。

  6、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)!懊麕熜(yīng)”有待凸現(xiàn)。

  7、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力。

  今后的奮斗目標(biāo):

  1、抓好學(xué)校常規(guī)管理。要著眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學(xué)校各項工作科學(xué)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化。

  2、教育教學(xué)改革的決心不能動搖、方向不能改變、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化。

  3、對于“老大難”問題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達到運轉(zhuǎn)流暢。

  4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關(guān)懷。

  5、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

  6、堅持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

  7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安和諧校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的長足發(fā)展。

  校長年度工作總結(jié) 2

  回首走過的20xx年,是xx中學(xué)建校以來工程最多,工作最多、發(fā)展最快的一年;也是成績最顯著、教育教學(xué)水平不斷提升的一年。就整個學(xué)校而言,大家都比以往更加努力、更加辛苦,就我個人而說,也深感工作更繁重、責(zé)任更重大。在工作中,大家給了我有力的支持、配合和幫助,在此我表示衷心的感謝!下面把我一年來的工作匯報一下:

  一、堅定不移的狠抓教學(xué)質(zhì)量。

  我堅信發(fā)展就是硬道理,并始終把這句話作為自己治校的指導(dǎo)思想和行動指南。一所學(xué)校,歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話,要用教育教學(xué)的質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。學(xué)校在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化初中聚焦課堂、關(guān)注生命、提高質(zhì)量的課堂教學(xué)改革,強調(diào)以學(xué)案為載體的合作、互動課堂教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、交流合作等能力,在改革中也提高了教師的專業(yè)能力,已收到初步效果。20xx年我們完成了中考保三爭二,高考本科上線超百人的既定工作目標(biāo),再次向社會交上一份圓滿答卷,學(xué)校連續(xù)15年獲初、高中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀校稱號。初高中均被評為西青區(qū)課改優(yōu)秀校。

  二、持之以恒地加強德育工作。

  我始終認為德育是教學(xué)的前提和保證。在德育工作中,我們以學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為出發(fā)點,以培養(yǎng)學(xué)生的`能力為目標(biāo),以全校上下齊抓共管、提高學(xué)生自我管理能力為措施,加強了我校德育工作力度。一年來,自己全力支持德育處工作,重視德育隊伍建設(shè),出臺并啟動了青年班主任培養(yǎng)和考核方案。小小在綜治工作檢查、消防工作檢查、交通安全工作檢查中受到好評。學(xué)校在此被評為西青區(qū)社會綜合治理先進單位,我再次被評為先進個人。

  三、堅持不懈的強化教師隊伍建設(shè)。

  我始終主張在學(xué)校管理中要以教師為本。建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的源泉。為此我一再強調(diào),我們的老師必須進一步更新教育教學(xué)觀念,不斷提高教育教學(xué)的藝術(shù)和能力。作為校長我無時無刻不在提醒自己要知人善任,用其所長,要致力于教育人、關(guān)心人、發(fā)展人,尤其是年輕人。我全力支持各處室組織的各種做課、展示、教師基本功比武等活動,大力倡導(dǎo)教師讀書活動,堅持請進來、走出去,開闊教師視野,通過?,論壇、博客為青年教師搭建交流展示發(fā)展的平臺。今年學(xué)校組織了35歲以下青年教師全員說課、作課,并推薦優(yōu)秀教師參加各級比賽活動,并取得佳績,小玲、小英在全國高中信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合優(yōu)質(zhì)課大賽獲一等獎;小芹在全國初中信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合優(yōu)質(zhì)課大賽獲二等獎;小賓在天津市第五屆青年教師學(xué)術(shù)論壇榮獲二等獎;邢楠等30位教師參加區(qū)級同課異構(gòu)優(yōu)秀課評比,其中10位教師獲一等獎、10位教師獲二等獎、10位教師獲三等獎,獲一二等獎比例名列全區(qū)各校之首,受到教研室領(lǐng)導(dǎo)好評。教師在各類評比中獲區(qū)級以上獎勵為做課達48人次,論文128篇,教學(xué)案例:教學(xué)設(shè)計24篇,參賽課件獲國家獎2人次。教師們的實踐成果還集結(jié)在《智慧的教育》一書中。

  四、竭盡全力的提高學(xué)校硬件水平。

  我一向認為,干工作不干則已,干就要干好。要樹立服務(wù)意識,關(guān)心教職工生活,為教師教育教學(xué)保駕護航。20xx年學(xué)校出資安裝了8套多媒體設(shè)備,購置了照相機、掃描儀、錄音筆、書籍,光盤等,切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力并為教師備課提供資源保障。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,學(xué)校改擴建工程現(xiàn)已進入收尾階段,標(biāo)準400m操場于20xx年暑期竣工并投入使用,體育館、報告廳、食堂將于20xx年投入使用,屆時將極大改善現(xiàn)有辦學(xué)條件,使我校硬件水平再上新臺階。

  五、如饑似渴的提高自身素質(zhì)。

  陶行知先生說:一個好校長,就是一所好學(xué)校。作為校長首先應(yīng)做首席學(xué)習(xí)者。所以日常工作中,自己也能堅持不斷的學(xué)習(xí),同時注重不斷積累,把學(xué)習(xí)看做是一種享受,堅持上網(wǎng),如看名家博客,閱讀書籍,開闊視野,并把看到的好的文章及時通過自己的博客與其他教師共享。在20xx年,撰寫了兩篇論文《建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的源泉》《新課程理念下如何構(gòu)建人文的化學(xué)課堂》參加了西青區(qū)創(chuàng)新杯評比并報送市里參評。另外《剛?cè)嵯酀,讓教師充滿幸福感的工作》在天津市第三屆長高峰論壇中獲得一等獎并進行了大會發(fā)言。《踐行辦學(xué)理念,讓師生共同成長》在天津市初中教育委員會舉辦的年會上被選為書面交流材料。

  六、全心全意的維護班子團結(jié)。

  作為支部書記、校長,是班子中的領(lǐng)軍人物,工作中尊重其他領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見,支持各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,出現(xiàn)問題敢于負責(zé),做他們的堅強后盾。也同時要求干部對個人分工負責(zé)的工作敢于大膽負責(zé),不推諉扯皮,形成良好團結(jié)協(xié)作的氛圍。雖然自己是班子中的一把手,但同時是班子的一名成員,工作中認真堅持民主集中制,維護班子的權(quán)威。議事嚴格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費等重大問題上,堅持集體討論決定,不搞一言堂,作到會上充分發(fā)表自己的意見,虛心聽取其他成員的意見,會上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會下亂說。在自身形象塑造上,自己做到廉潔奉公、無私無畏,嚴以律己、寬以待人、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。

  七、真摯熱情的為教師謀福利、辦實事。

  為教師謀福利、辦實事,急教師所急,想教師所想,是我的一貫宗旨。除了想方設(shè)法提高教師福利以外,工作中把教師的事情當(dāng)大事去安排,在現(xiàn)有條件上盡可能給老師們提供良好的辦公條件和周到的服務(wù)。在崗教職工及其父母有大病校領(lǐng)導(dǎo)、工會前去探望,教職工父母、公婆、岳父母病故學(xué)校為其喪失補貼200元,并前去吊唁。在教師婚慶等重要時刻,我都力所能及為教師提供必要的幫助,這也是我作為一長的職責(zé)和義務(wù)。學(xué)校在20xx年春節(jié)組織干部及部分教師對退休教職工進行春節(jié)慰問并送去慰問金,對家庭生活困難的教職工、孤老戶等定期探望,春節(jié)前夕組織紅十字青少年前去做衛(wèi)生、送上春聯(lián)。教師節(jié)組織離退休教職工參觀楊柳青石家大院、游覽楊柳青名鎮(zhèn),并同現(xiàn)崗教職工聯(lián)誼聚餐,使老教師們非常感動。

  回顧一年的工作,取得一些成績,得到了老師們的認可,但也存在一些不足。如對老師關(guān)心的還是不夠,對教學(xué)的指導(dǎo)力度還不到位,工作中還欠缺深入細致等。希望老師們真誠提出寶貴意見,幫助我改進工作。

  老師們,我的工作離不開全體教師的支持。一年來,全校教師和我同甘共苦,風(fēng)雨同舟,共同創(chuàng)造了xx中新的輝煌。我沒有一天是離開了大家的幫助和支持,沒有一天不慶幸自己工作在這樣一個優(yōu)秀的團隊里。如果說我的工作有一點成績的話,這個成績是屬于大家的。因此,我要真誠的說一聲,感謝老師們!xx中未來發(fā)展面臨的問題和困難還很多,面臨的競爭和壓力也相當(dāng)激烈,我們還有很多的差距需要彌補,還有許多困難需要克服。發(fā)展才是硬道理,改革才有出路,我要以務(wù)實的思想作風(fēng)和工作態(tài)度,堅持改革方向,下大力氣狠抓內(nèi)涵發(fā)展。為此我一天也不敢有絲毫懈怠。

  校長年度工作總結(jié) 3

  我是xx小學(xué)的校長,在過去的一年里,我和團隊一起努力工作,取得的優(yōu)秀成績是我們共同的榮耀。在此,我要向您匯報一下我在過去一年中的個人工作。

  一、教育管理方面

  以我個人的角度,教育管理是我工作中最重要的一部分。在過去的一年中,我提出了一系列的管理措施,促進了學(xué)校的發(fā)展與提高。我著重關(guān)注以下幾個方面:

  1.教育教學(xué)質(zhì)量:教學(xué)是學(xué)校發(fā)展的核心,是我們最重要的工作之一。我和我的團隊仔細分析每個學(xué)生的學(xué)情,利用各式各樣的教育資源以及現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)體驗。我們不斷加大學(xué)習(xí)難度和學(xué)習(xí)深度,促進學(xué)生全面發(fā)展。

  2.教師培訓(xùn)和發(fā)展:教師是學(xué)校教育事業(yè)中不可替代的重要力量。我積極實行教育培訓(xùn)計劃,通過不同層次的培訓(xùn),提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,讓教師有機會不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展和成長。

  二、師生關(guān)系方面

  師生關(guān)系在學(xué)生成長和學(xué)校發(fā)展中具有不可替代的作用。在過去的一年中,我推行了許多改進措施,讓師生之間建立了更加親近、友好、尊重的關(guān)系。

  1.起草制度與規(guī)范:我們制定了一系列的制度和規(guī)范,使師生相互之間更加清晰、明確和合理,規(guī)范了師生之間的行為和關(guān)系。

  2.校園文化:我們一直在營造和強化校園文化,讓學(xué)生深入?yún)⑴c其中,增強他們的社交能力和情感體驗。我們鼓勵學(xué)生之間相互協(xié)作、相互關(guān)心,使學(xué)生逐漸形成團隊意識和合作精神。

  三、學(xué)生評估及評優(yōu)評先

  學(xué)生的評估是學(xué)校管理工作的一個重要環(huán)節(jié),是評估學(xué)生成長和發(fā)展的一個難點。這一年里,我通過學(xué)生評估和評優(yōu)評先,對學(xué)生進行評分和排名,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。

  1.制定學(xué)生評估細則:我們根據(jù)學(xué)校的實際情況和學(xué)生的特點,制定了學(xué)生評估的具體細則。增加了多元化的.考核方法和測評方式,發(fā)掘并優(yōu)化學(xué)生的特長,提高學(xué)生的自我認知。

  2.激勵性獎勵:我們從多角度進行激勵,鼓勵學(xué)生獲得優(yōu)異的成績,參加社會實踐、學(xué)術(shù)研究等方面多樣化的活動,提高學(xué)生綜合素質(zhì)、增強學(xué)生的主觀能動性。

  總的來說,過去一年中,我和我的團隊在提高教育質(zhì)量、強化師生關(guān)系、實行多樣化的學(xué)生評估中取得了很好的成績。我們學(xué)校在教育教學(xué)、師生關(guān)系、學(xué)生評估等方面都獲得了優(yōu)秀的表現(xiàn)。當(dāng)然,我們也會在未來繼續(xù)開拓和創(chuàng)新,推動學(xué)校教育事業(yè)的長期發(fā)展。

  最后,我謹代表全體教職工向大家保證:我和我的團隊將繼續(xù)積極推進學(xué)校的改善、進步和成長,努力工作,爭取更好成績!

  校長年度工作總結(jié) 4

  承蒙上級抬愛和教職工的信任,我接任xx二中校長,F(xiàn)將這20xx-20xx學(xué)年的學(xué)校工作作一個簡要總結(jié)。八、九年級學(xué)業(yè)水平考試剛剛結(jié)束,比之往年,成績有所提高,不再贅述,我今天要匯報的是學(xué)校工作不足和急需整頓的幾個方面。

  一、職責(zé)分明,但工作落實力度不夠。

  校長蘇xx和副校長王xx主抓校建工作,書記盧xx和副校長xx主抓德育、安全、衛(wèi)生工作。本學(xué)年前段時間各方面工作還算順暢,但下學(xué)年的后段時間工作有所松懈,導(dǎo)致校建項目不能如期開工、學(xué)校整體衛(wèi)生較差、人為破壞公物情況嚴重。雖然我們每天課后都加班加點的工作,但是成效事倍功半,分析原因:

  一方面是負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)落實力度不夠

  一方面是負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作方法和工作思路欠妥。

  今后的工作中,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自己負責(zé)的工作,定期或不定期的、積極主動的召開相關(guān)教職工會議,制定出符合自己分管工作的方案、措施,明確職責(zé),用好該用的人員,達到:明確做什么、知道怎么做、什么人來做。

  二、工作中不夠團結(jié)。

  學(xué)校的校長、書記、兩個副校長四個行政領(lǐng)導(dǎo),遇到大一些的事情或疑難的事情,我們都是互相商量,群策群力的去處理,但是教職工反應(yīng),教務(wù)內(nèi)部和政教內(nèi)部不夠團結(jié)。如果要共同做一項工作,共同做事的人又不團結(jié),這件事情就會永遠做不好。我總結(jié)匯報工作,就是報憂不報喜,我們分管領(lǐng)導(dǎo)不是不好意思,而是要正視教職工反應(yīng)的問題,找出問題,立馬解決。協(xié)調(diào)、團結(jié)自己科室的所有人員,先做人,后做事。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使,什么事情都能引刃而解。

  三、加強師德師風(fēng)工作,加強教職工的責(zé)任心。

  xx二中在地方口碑極差,分析原因有三:

  一是酒的問題

  二是麻將的問題

  三是個別教職工的責(zé)任心問題。

  周一到周五學(xué)校明令禁止喝酒,但部分教職工經(jīng)常聚集喝酒,喝酒并不是什么傷風(fēng)敗俗的行為,主要是“酒德”修養(yǎng)不夠,不會控制量,酒后罵張三、罵李四,不會換位思考,看不見別人工作的辛苦,酒后滋事,社會、家長評價極差,影響極壞。周一到周五學(xué)校明令禁止打麻將,但是有部分教職工我行我素,不但行為有損學(xué)校形象,而且在麻將桌上的言論貶低學(xué)校,毫無集體主義感。由于部分教職工的師德師風(fēng)敗壞,致使學(xué)?诒絹碓讲,兢兢業(yè)業(yè)的廣大教職工也心灰意冷,認為干也一樣,不干也一樣,嚴重挫傷了工作的積極性。所以,加強師德師風(fēng)工作是學(xué)校工作的重點之一。

  四、學(xué)校制度不健全。

  一方面,整個學(xué)校沒有一個好的規(guī)章制度;一方面,各處分管的工作也沒有具體的.方案措施。今后的工作中,我們要盡快建立健全各項規(guī)章制度,建立健全學(xué)校考核激勵制度、獎懲制度、評優(yōu)推先制度等。制度是管理的保障,是一個組織健康成長的行動指南。首先,建立完整的學(xué)校各項規(guī)章制度,使各種活動有章可循。其次,學(xué)校的各項規(guī)章制度要有較強的可操作性。制度的落實要求人人平等,持之以恒,不偏私厚薄,不忽冷忽熱,要公開、公正,賞罰分明,工作中對事不對人,公平、公正地評價每一位教職工,廣大教職工應(yīng)自覺遵守,不越雷池半步。

  五、辦學(xué)條件極差。

  一是面積狹小,xx二中占地14.2畝,校園內(nèi)坎高路陡,地處滑坡帶,俗話說“家窄娃娃多”,加上好動的娃娃又沒有活動場地,導(dǎo)致學(xué)生很難管理。

  一是教師住宿條件極差,好多教師一家?guī)卓谌耍荒軘D在教學(xué)樓橫頭馬背或臨時性活動板房,面積小、不隔音、東冷夏熱,試想,連基本住宿需求都得不到滿足,還能激發(fā)我們教師的工作熱情嗎!

  二是校園美化極差,F(xiàn)在學(xué)校連亮化都沒有做好,還找不到一點點美化的影子,環(huán)境能夠熏陶人的情操,如此“美景”怎么能吸引學(xué)生,怎么能感化學(xué)生。

  三是校園周圍環(huán)境疑難復(fù)雜。配電房占了農(nóng)戶的地要求解決、廁所排便淹壞農(nóng)戶橘子地要求解決、整個學(xué)校處于農(nóng)戶包圍之中,至今沒有一條通暢的排污通道,學(xué)校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放。

  總之,我作為一校之長,在這段時間里,使學(xué)校全盤工作出現(xiàn)如此之多的漏洞,我要負不可推卸的責(zé)任,但是校長不是神仙,一個學(xué)校的工作是一盤棋,要靠全體教職工樹立高度的責(zé)任心,大家心往一處想,勁往一處使,群策群力,相互理解,xx二中才會走得更好,走得更遠。

  校長年度工作總結(jié) 5

  這一年在眼前飛逝而去,這一年里,我擔(dān)任了中心小學(xué)的副校長一職。在這個職位上,我知道自己身上背負著很重的責(zé)任。因此我也帶著一個非常謹慎的態(tài)度進行工作,不敢有任何的馬虎和失誤。這一年下來,我的確很少出現(xiàn)一些失誤,把自己的工作也做到了最好的樣子,不辜負學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師同事的信任和配合。在此,我對這一年的工作進行了一番總結(jié):

  一、加強學(xué)習(xí),全力投入學(xué)校工作

  不管我身處一個怎樣的崗位上,學(xué)習(xí)這件事情是不可停滯的。在學(xué)校工作的`這段時間里,讓我清楚的意識到教學(xué)工作是一項很巨大的責(zé)任,不僅擔(dān)負著我們個人教師、學(xué)校的榮辱,也影響著學(xué)生們的未來和前途。這份責(zé)任,是各方面賦予我們的動力,也是我們自己應(yīng)該努力承擔(dān)起的一份職責(zé)。因此這一年,我加強了自己的工作力度,也合理安排好了自己的工作和生活時間,合理的分配和利用,讓我盡大力度的投入到學(xué)校的工作當(dāng)中來,取得了一些不錯的成績。

  二、加強實踐,通過實踐得出真知

  其實教學(xué)管理和學(xué)生們的學(xué)習(xí)也是差不多的。每個人做一件事情都會有一個目的,比如說這一年我的目標(biāo)是讓大家的教學(xué)水平、以及學(xué)生的學(xué)習(xí)成績再提升一個檔位。我為了這個目標(biāo)一直在努力,在這一年的實踐當(dāng)中,我清楚用心做事的重要性,很多時候我們會為了一個目標(biāo)而放棄一些對自己的要求,這是不正確的,即使我們抵達了最后那一個目的地,我們也極有可能會在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要的,這也是在實踐當(dāng)中逐漸體會出來的。

  三、嚴于律己,做好示范作用

  在副校長的這個職位上,不僅要配合好上部的工作,也要積極安排好下級工作。在這之前,我應(yīng)該做的就是要管理好自己的行為規(guī)范,作為一個領(lǐng)導(dǎo)人,首先如若自己都沒有一個好的形象,又如何讓他人信服呢?雖然在學(xué)校這幾年,大家都清楚我是一個怎樣的人了,但是我也會堅持去做到更好,堅持讓自己有更大的成長,去實現(xiàn)一個更大的目標(biāo)。嚴格要求自己,樹立好一個正確的示范,提升大家的自我敏覺度。下一年的工作仍是巨大的,我會提前做好工作計劃,然后腳踏實地,一絲不茍,積極認真的完成這份工作,盡量爭取更大的勝利和成績。

  校長年度工作總結(jié) 6

  我于20xx年開頭始終分管學(xué)校德育工作。近年來圍繞“一切為了學(xué)生的將來”的理念,我在宏觀上規(guī)劃,微觀上指導(dǎo),緊緊依靠和團結(jié)帶著全校師生,勇于實踐,積極探究,扎實工作,使我校德育工作取得了驕人的成績。近年來我校先后獲得xx市紅領(lǐng)巾示范校、xx市“十佳”紅領(lǐng)巾示范校、xx市家長示范學(xué)校等榮譽稱號。近三年來我們著重做了以下幾個方面工作:

  一、以人為本,關(guān)注學(xué)生的終身進展

  為了挖掘?qū)W生的潛能,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,讓他們展現(xiàn)自己鮮為人知的才華,提升自己的人生價值,近年來我為學(xué)生們細心設(shè)計了多種形式的主題活動,使學(xué)生能得到多層次更豐富的(教育)。通過這些主題活動,他們在主動參加、積極實踐的過程中,感悟親情和友情,了解社會的進展和時代的需求。進而以此為參照來設(shè)計、調(diào)整自己的人生態(tài)度和抱負信念,增加了社會責(zé)任意識。

  二、努力加強校園(文化)建立,優(yōu)化育人環(huán)境

  在學(xué)校經(jīng)費緊急的狀況下投入巨資搞好了校園綠化美化工程,努力創(chuàng)立園林式學(xué)校,同時進一步加強校園文化建立,優(yōu)化育人環(huán)境。校園各個方位,逐步布置了校訓(xùn)、三風(fēng)、(名人(名言))等宣傳牌及行為標(biāo)準警示牌,運用積極的輿論導(dǎo)向,強化學(xué)生的整體意識、目標(biāo)意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,使學(xué)生在良好的文化氣氛中得到感化,形成良好的學(xué)風(fēng)和文明習(xí)慣。

  三、建立好兩只德育隊伍,夯實育人根底

  1、創(chuàng)立一支德才兼?zhèn)、高效的教師隊?/p>

  強化師德教育,是我校育人隊伍建立的關(guān)鍵舉措。師德素養(yǎng)是教師隊伍建立的重中之重,通過對比先進典型找差距,使廣闊教師找出自己的缺乏,獲得進取的力量。班主任是學(xué)生精神成長的引路人。在選拔、培訓(xùn)時朝著“敬業(yè)奉獻、喜愛學(xué)生,擅長做學(xué)生的思想工作,具有較強的`教育教學(xué)組織力量,班主任學(xué)科專業(yè)和教育專業(yè)根底扎實,具有團結(jié)協(xié)作精神和較強的人際溝通力量”的方向。在每月班主任例會上,將理論學(xué)習(xí)、閱歷溝通、工作布置作為會議的主要內(nèi)容,讓班主任在溝通中共享閱歷,獲得啟發(fā),促進班主任工作效率的整體提高和標(biāo)準化運行。

  2、培育一批品學(xué)兼優(yōu)、工作得力的隊干部

  在少先隊員這個群體中,隊干部既和其他隊員一樣,是承受輔導(dǎo)員教育、指導(dǎo)的對象,又是輔導(dǎo)員的助手,是其他隊員的典范。有意識地引導(dǎo)隊員們在競爭中樹立民辦法識,在工作中注意培育效勞意識、自律意識、創(chuàng)新意識,強化自辦法識,一批批品學(xué)兼優(yōu),工作得力的隊干部脫穎而出。

  四、狠抓常規(guī)德育教育,促進良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

  抓好行為標(biāo)準教育,重視同學(xué)良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。本學(xué)期學(xué)校及班主任利用專題講座、主題班會、班會等形式組織學(xué)生仔細學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為標(biāo)準》,以及校紀校規(guī),并做到準時檢查反應(yīng),常常檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,發(fā)覺問題準時批判教育。加強了學(xué)生的自律意識,學(xué)校校風(fēng)積極向上。近幾年來,學(xué)生活潑、誠信、文明、禮貌的風(fēng)貌倍受到校領(lǐng)導(dǎo)及家長和社會各界的高度贊揚。

  五、扎實開展各項教育活動,促進學(xué)生良好品德的養(yǎng)成。

  (1)常規(guī)活動制度化

  日常規(guī)有學(xué)生一日常規(guī)檢查制度,國旗升降制度等;周常規(guī)有周五隊活動、每周之星、示范班的評比、升國旗及(國旗下講話)等;月常規(guī)有一個活動主題、一次板報、班主任例會、班主任工作考評等;學(xué)期常規(guī)有評比三好學(xué)、文明學(xué)生等。工作制度化不僅標(biāo)準了工作程序,而且提高了工作效率。

  (2)主題活動多樣化

  為了培育學(xué)生崇高的愛國主義思想,開展了一系列形式多樣,內(nèi)容豐富,生動活潑的活動:愛國主義教育系列活動,每周星期一升旗儀式,旗下講話內(nèi)容主要有:向全體師生介紹愛國志士的英雄(事跡)、時事新聞、社會(熱點)、紀律安全要求等。加強了廣闊師生的愛國主義情感,促進教師們(愛崗敬業(yè))、學(xué)生們仔細學(xué)習(xí),樹立報效祖國的抱負。開展的活動還有:八榮八恥征文及演講系列活動、慶國慶班級歌詠賽、慶六一班級文藝匯演、慶(元旦)游園活動、迎新春運動會等。各項活動的開展,活潑了校園氣氛,供應(yīng)了學(xué)生施展才華的平臺。

  (3)特色活動詳細化

  以“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”為主題,開展以演講競賽、奧運征文等為主要內(nèi)容的系列活動。圍繞“鼓勵教育讀書活動”這一主題,根據(jù)“學(xué)生主體、全員參加”的工作思路,大力開展“讀名人(故事)、向名人學(xué)習(xí)”活動,讓學(xué)生們通過讀名人故事,感覺名人的勝利之路,鼓勵自己努力學(xué)習(xí)才能走向勝利。以“家鄉(xiāng)文化大搜尋”為主線,開展家鄉(xiāng)文化搜集活動,讓同學(xué)們在搜集家鄉(xiāng)文化的過程中感覺家鄉(xiāng)文化的魅力,從而教育和引導(dǎo)青少年了解家鄉(xiāng)、喜愛家鄉(xiāng)、建立家鄉(xiāng)。

  六、深入開展教育科研,積極推廣科研成果

  在課題討論和校本教研中,我和同事們一起分析教學(xué)中的得失,探討教法,切磋教藝。從教學(xué)理念、教法設(shè)計、教學(xué)過程、多媒體技術(shù)的運用,到教師的儀表教態(tài)、教學(xué)語言細節(jié),一一進展探討。

  七、關(guān)愛學(xué)生,撒播陽光

  英國哲學(xué)家羅素說過:“愛是一縷金色的陽光,凡缺乏愛的地方,無論是學(xué)生的才智還是品行都得不到充分或自由的進展!弊鳛榈掠,應(yīng)當(dāng)是一個播種陽光的人,用關(guān)懷、信任和鼓勵,把陽光的種子撒進學(xué)生的心田。多年來,學(xué)校存在局部貧困生、留守孩子,我?guī)еw教職工實行多種(措施),關(guān)愛這些特別群體學(xué)生,在學(xué)業(yè)上幫忙學(xué)生、生活上救助學(xué)生、心理上幫助學(xué)生、突出典范教育、感恩教育、自主治理教育,使學(xué)生感受到同樣的陽光。

  總之,雖然做了一些工作,使我校德育工作取得了肯定成績。但由于自己分管工作較多,先進的德育理論學(xué)習(xí)還不夠,德育工作的特色還未真正形成等,這些有待于今后工作中更加努力。

  校長年度工作總結(jié) 7

  近年來,隨著社會的發(fā)展和教育改革的不斷深化,小學(xué)校長工作的要求也越來越高。作為一名小學(xué)校長,我深感責(zé)任重大,時刻謹記要以學(xué)生為本、以教師為根本,不斷推進學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  一、學(xué)校管理

  作為一名校長,學(xué)校管理是工作的重中之重。我注重建立完善的管理制度,制定各項規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理。同時,我也很注重與社區(qū)的聯(lián)絡(luò)溝通,爭取更多的資源支持學(xué)校建設(shè)。例如,在當(dāng)?shù)卣闹С窒,我們成功地建設(shè)了一個新的多功能教學(xué)樓,為學(xué)生提供更好的教育環(huán)境。

  二、教育教學(xué)

  提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,是我們校長的重要職責(zé)。為此,我注重教師的發(fā)展和培訓(xùn),鼓勵教師參加各類教育研討會,提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平。在課堂教學(xué)方面,我們注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,注重課堂互動,讓學(xué)生在參與性的學(xué)習(xí)中獲得知識。

  三、德育工作

  學(xué)生的全面發(fā)展離不開德育工作的引導(dǎo)。我注重培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動習(xí)慣和品德,開展豐富多彩的德育活動。例如,我們多次組織學(xué)生參觀當(dāng)?shù)氐?慈善機構(gòu),并為慈善機構(gòu)獻上自己的愛心和力量。這些活動不僅提高了學(xué)生的社會責(zé)任感和公益意識,同時也激發(fā)了其對美好事物的向往和熱愛。

  四、家校合作

  家校合作是孩子成長的重要一環(huán)。我積極爭取家長的支持和參與,和家長建立良好的溝通機制。我每月都會組織家長見面會,了解家長對學(xué)校的各種意見和建議,及時回應(yīng)家長關(guān)注的問題。同時,我們還鼓勵家長積極參與到學(xué)校的各項活動當(dāng)中,共同為孩子的成長助力。

  總之,作為一名小學(xué)校長,我時刻關(guān)注著學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)的質(zhì)量。通過對學(xué)校管理、教育教學(xué)、德育工作和家校合作的不斷努力,相信我們學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量會越來越好,學(xué)生們的發(fā)展也會越來越好。

  校長年度工作總結(jié) 8

  20xx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我能夠認真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校20xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績,F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)

  組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)

  無論教師會還是行政會都安排一定的時間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。

  在經(jīng)費相當(dāng)緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓(xùn),鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化教師育人的責(zé)任感。

  強化德育管理,凈化育人環(huán)境

  領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組,由校團委具體負責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。

  繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。

  注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。

  狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。

  抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時,備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。

  我們在課堂教學(xué)上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的.教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個學(xué)生都充滿信心,并對每個學(xué)生的實際問題,對癥下藥,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,都健康成長。

  我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風(fēng)考紀,促進良好學(xué)風(fēng)的形成。

  抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  學(xué)校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教改成果顯著。

  推行素質(zhì)教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

  一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動,“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實踐活動,學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。

  校長年度工作總結(jié) 9

  緊張而又忙碌的一年即將結(jié)束,回顧這一年來所做的工作,感受頗多,在這一年的分工安排中,我繼續(xù)分管學(xué)校對學(xué)生的德育、安全、衛(wèi)生、紀律、法律普及等教育管理工作,在工作中,我始終堅持德育為首,育人為本的管理理念,以學(xué)生思想教育為核心,以德育大課堂實踐活動為主題、以豐富的德育活動為載體,以促進全體學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),實現(xiàn)科學(xué)管理,注重突破與創(chuàng)新,遵循學(xué)生思想品德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的要求,培養(yǎng)品德高尚、人格健全的時代新人,堅持“抓早、抓細、抓實、抓薄弱、抓反復(fù)”的工作思路,努力提高德育工作的有效性,下面我就將自己一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強思想政治學(xué)習(xí),率先垂范

  學(xué)校把對學(xué)生的德育管理工作交給我,是上級領(lǐng)導(dǎo)與老師對我的信任,同時也深感自己肩上的擔(dān)子不輕,為了更好完成工作,我在政治思想上積極學(xué)習(xí),以一個優(yōu)秀黨員的標(biāo)準嚴格要求自己。工作中,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項教育政策和文件精神,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐,在工作中不斷提高工作水平。在德育管理方面,積極學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,堅持深入班級管理一線,要求班主任做到的,自己首先做到,以自身行動引導(dǎo)班主任做好班級管理工作。

  二、所作的工作及取得的成效

  1、堅持開展理想、信念教育

  結(jié)合每周一的升國旗儀式,開展國旗下講話,由每周的值周領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,紀念日和國際國內(nèi)大事精心組織講話,使之成為學(xué)校對學(xué)生進行愛國主義教育、理想教育、人生觀教育的重要陣地。另外,開展好周三的晨會和每周的班會。加強了對班主任晨會和班會的管理力度,通過這一系列活動,使學(xué)生基本形成良好的理想,信念和崇高的愛國主義精神。

  2、加強了班主任隊伍管理和培養(yǎng)

  學(xué)校德育工作的落實,必須建立一支工作責(zé)任心強,業(yè)務(wù)能力過硬的班主任隊伍,在每學(xué)期開學(xué)前,政教處全體領(lǐng)導(dǎo)成員就班主任人選的確定進行多次磋商,在全校教師隊伍中精心挑選無論是工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力都出色的同志擔(dān)任班主任工作,并且結(jié)合我校以往班級管理中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,修改完善《畢節(jié)蘭苑中學(xué)班主任量化考核實施細則》,對班主任考核的量化的公開化,做到事事有依據(jù),從而實現(xiàn)了對班主任工作的公平,公正的考核,促進了我校班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),促進了校風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

  在班主任隊伍培養(yǎng)方面,我們采取循序漸進的辦法,每年在青年教師中尋找新人,實現(xiàn)班主任隊伍的梯隊化,通過每學(xué)期兩次班主任培訓(xùn)會暨班級管理經(jīng)驗交流會,促使年輕班主任的快速成長。

  3、加強了學(xué)生參與學(xué)校管理工作

  由政教處根據(jù)我校實際及教育教學(xué)的客觀規(guī)律,制定了操作性較強的《畢節(jié)蘭苑中學(xué)學(xué)生德育評價方案》,和《畢節(jié)蘭苑中學(xué)班級管理學(xué)生問卷調(diào)查表》,每學(xué)期采用定期和隨機方式組織部分學(xué)生對班級管理工作進行調(diào)查,在教師會上通報了調(diào)查結(jié)果,針對調(diào)查中的問題進行整改落實,從而有力地促進了班主任工作的良性發(fā)展。定期召開班團隊干部會,及時了解掌握各班班級中存在的問題及他們對學(xué)校的建議,發(fā)揮了學(xué)生的主人翁意識,充分體現(xiàn)了對學(xué)生的“主人教育”的教育理念。

  4、組織開展了豐富多彩的德育教育活動

  回顧這一年來,我們在學(xué)生德育教育方面陸續(xù)開展了三月份“學(xué)雷鋒”活動、“雙學(xué)”活動、“文明禮儀教育”活動、舉辦了我!罢\信教育”活動、“養(yǎng)成教育”活動、“愛國主義教育”活動、“法制安全教育”活動、“勞動教育”活動、“心理健康教育”活動,“文明班級、文明之星”創(chuàng)建活動,各班以這些活動為主旨,召開相應(yīng)的主題班會教育活動,政教處每學(xué)期進行一次優(yōu)秀主題班會課的評比活動。這些活動的不僅開展豐富了我校師生的精神文化生活,而且促進了學(xué)校精神面貌的改善,濃郁了學(xué)風(fēng)、校風(fēng),為進一步營造良好的育人環(huán)境做好了扎實的鋪墊工作。

  5、加強了對住宿生的管理工作

  蘭苑中學(xué)就讀學(xué)生多,有一半學(xué)生在校住宿,因而住宿生管理好壞成為影響我校安全管理工作的一個重要方面,為此,政教處結(jié)合實際制定了《畢節(jié)蘭苑中學(xué)住宿生管理辦法》,形成以值班領(lǐng)導(dǎo)——政教處——值周員,班主任——專職宿管教師為網(wǎng)絡(luò)的管理體系,在宿舍管理工作中,由于制度明確,落實到位,使我校一年來在學(xué)生住宿方面沒有發(fā)生一起不安全事故,從而保障了教育教學(xué)工作的順利進行。

  6、加強衛(wèi)生管理和紀律教育

  根據(jù)我校實際,形成了以政教處專人(小華)負責(zé),班主任、各班勞動委員共同檢查相結(jié)合的衛(wèi)生管理運作模式,從而有力地促進了各班衛(wèi)生工作的開展,校園面貌較前有了較大的改觀,衛(wèi)生工作已形成了良好的局面,得到了各界的好評。

  紀律方面堅持了從學(xué)生思想工作入手的原則,加大教育力度,加大檢查評比力度,加大對班主任的評比力度,一年來,我校無有影響的.違紀事件的發(fā)生,為教育教學(xué)工作的開展掃清了道路。

  7、加強了安全、法規(guī)、法紀教育

  貫徹落實教育局關(guān)于預(yù)防傳染病的工作,開展了健康教育及食品安全教育,堅持了對學(xué)生的晨檢工作,并做了詳實的記錄;開展了拒絕毒品的宣傳工作,進行了毒品預(yù)防的知識競賽活動,通過黑板報及國旗下講話等方式,教育學(xué)生“熱愛生命,遠離毒品”;進行了多次大型安全教育會,并使安全教育成為班主任工作的常規(guī)工作,堅持做到了時時講,事事講,處處講;進行了多次學(xué)生日常行為規(guī)范教育;進行了兩次法制教育,提高了我校學(xué)生的紀律法制意識,使他們自覺在行動上嚴格要求自己,使學(xué)校教育達到了既教書又育人的目的。

  三、存在的問題及今后工作的設(shè)想

  存在的問題:班主任管理方面,個別班主任的工作在某些地方還不夠到位(如工作不夠細,存在簡單粗暴;對待某些工作責(zé)任心不強等);學(xué)生管理方面,學(xué)生中還存在不少的違紀現(xiàn)象(如,部分男生還在吸煙,不少學(xué)生偶爾還會遲到,曠課、玩手機等;校園衛(wèi)生在某些角落還不如人意;心理健康教育,法制教育等方面的力度不夠大,效果不是很明顯。

  今后工作的設(shè)想:在今后的工作中,進一步加強班主任隊伍建設(shè),加強對班主任工作的指導(dǎo),培訓(xùn)和服務(wù)工作,充分發(fā)揮班主任德育骨干的作用;加強班團隊干部工作,充分發(fā)揮學(xué)生骨干的作用;研究新方法,探索新模式,采取新手段,為蘭苑中學(xué)的德育教育工作發(fā)展摸索出更為科學(xué),行之有效的新道路。

  回顧一年來的工作,有很多感慨,一年來的工作,有得也有失,俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。以上所述,不足之處,懇請大家給予批評指正。

  校長年度工作總結(jié) 10

  本年度我分管學(xué)校的安全、德育和工會工作;厥滓荒陙淼墓ぷ,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領(lǐng)下,在全體同事的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。

  一、德育工作

  1、明確德育工作目標(biāo),強化常規(guī)教育和管理。

  每學(xué)期初,學(xué)校和德育處及班主任共同確定學(xué)校德育工作目標(biāo),制定學(xué)校德育工作實施計劃。結(jié)合實際工作完善德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)安排全校性各種主題教育活動。

  在常規(guī)的各個方面都提出了更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學(xué)生在行為上有規(guī)可依,同時,還建立了以學(xué)生干部為主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以周冠軍、月冠軍的常規(guī)檢查評比,充分調(diào)動了師生的積極性。完備的管理制度,規(guī)范了班級、學(xué)生的行為,加大了獎優(yōu)罰劣的力度,使得學(xué)生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高。

  2、加強班主任的常規(guī)管理

  定期召開班主任工作例會,也是經(jīng)驗交流和研討會,會上大家坦誠交流,結(jié)合具體工作實際總結(jié)經(jīng)驗、互提意見、建議,增強了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作重要性的認識,提高了他們的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。我們加大了檢查、落實、反饋的力度,及時表揚、批評,促進了班主任良好工作作風(fēng)的形成。

  3、凈化、美化校園。

  校園衛(wèi)生學(xué)校做到大課間檢查與不定時查相結(jié)合,一日兩掃兩撿拾即早晨和下午放學(xué)后掃,大課間和中午課前撿拾。每周大掃除做到班主任、德育處檢查,下周一升旗時反饋評比結(jié)果。學(xué)校堅持重點抓好校園亂扔、吃零食現(xiàn)象。德育處每天安排8名值周的學(xué)生,在校園的不同角落,廣泛監(jiān)督。

  在抓好衛(wèi)生習(xí)慣、鍛煉習(xí)慣的基礎(chǔ)上,重視學(xué)生文明習(xí)慣的培養(yǎng),鼓勵孩子們使用文明用語,對孩子們檢舉的不文明行為我們采取讓他們幫助低年級維護衛(wèi)生的懲罰措施,讓他們受到教育的同時也為維護校園環(huán)境出了力。

  4、開展好德育實踐活動,使學(xué)生在實踐中受到教育。

  活動是德育教育的載體。一年來,堅持根據(jù)學(xué)生的實際和時令變化,組織學(xué)生開展了豐富多彩的德育實踐活動。3月份,開展了學(xué)雷鋒月活動,號召大家多做好事。4月份開展文明禮儀教育月活動,征集了宜言忌語,引導(dǎo)學(xué)生做一個說文明話,辦文明事,做一個文明的小學(xué)生。5月份在學(xué)生中開展第二屆講故事比賽,鍛煉了孩子們的表達能力展示了優(yōu)秀選手的才華;6月安排了慶六一文藝演出、手抄報比賽;為了加強對學(xué)生愛國主義教育,10月份在學(xué)生開展“祖國在我心中”讀書系列活動,加強了對學(xué)生愛國主義教育。為了增強孩子們的防火防觸電防煤氣中毒意識,11月份使我們學(xué)校安全教育主題月活動;12月開展迎元旦為主題的黑板報評比。日常工作中,我們還開展了許許多多活動,這些活動的開展讓學(xué)校的德育工作取得了顯著成效,對孩子們的鍛煉和影響是潛移默化的發(fā)揮了作用。

  二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航

  安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅持把安全作為學(xué)校的首要工作來抓,以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育。

  1、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了網(wǎng)格化管理體系,制定各項安全意外事故應(yīng)急處置預(yù)案,簽定安全責(zé)任書,實行“一崗雙責(zé)”,明確分工與職責(zé),夯實安全工作任務(wù)。

  2、加強各環(huán)節(jié)管理,確保學(xué)生安全。我們對重點時段、重點部位做到班主任、老師上課時查,德育處每周查,中心每月排查,及時發(fā)現(xiàn)排除隱患做好記錄。

  3、加強安全教育。根據(jù)學(xué)校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預(yù)防教育,自護自救教育,提高學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力,并結(jié)合上放學(xué)路途、汛期、伏天、農(nóng)忙、取暖、雨雪等特定時段和天氣以校訊通和致家長一封信的形式和家長進行溝通交流,和家長們一起加強對孩子的安全教育。我們加大安防設(shè)施投入為各專用教室、處室配備了滅火器,保證教育教學(xué)工作正常進行。

  4、堅持每學(xué)期開展兩次應(yīng)急逃生演練,提高全體師生的應(yīng)急避險能力。

  狠抓安全,是我分管工作的重中之重,我做到了安全工作時時留意,開會必講,根據(jù)學(xué)校實際調(diào)整工作側(cè)重點,做到警鐘長鳴,并時刻保持清醒的大腦強化安全管理,F(xiàn)在安全工作形成了以“校長負總責(zé),副校長分管,德育部門主抓安全教育、活動安全和課間安全,教務(wù)處管理課堂安全,教師日常管理學(xué)生安全,總務(wù)處主抓校舍安全和食堂安全”的管理體系,把安全責(zé)任落在實處。在師生的.共同努力下,學(xué)校未發(fā)生一起重大的安全責(zé)任事故。

  三、工會工作

  1、不斷推進學(xué)校民主建設(shè),發(fā)揮教代會的民主管理和民主監(jiān)督的作用,堅持召開教代會審議、通過學(xué)校各項制度方案,維護教職工的民主合法權(quán)益,保證教職工依法行使民主管理的權(quán)利。良好的制度,公開的評比使我們學(xué)校在榮譽推薦、優(yōu)秀評比、職稱評聘等工作中都做到了公平公正公開,得到了老師們的肯定。

  2、堅持開展豐富多彩的文體活動,是工會常抓的重要工作之一,也是工會的特色和優(yōu)勢。學(xué)校每天給老師們固定的活動時間,鼓勵教師積極參加體育鍛煉。我們結(jié)合學(xué)校實際開展了跳繩、羽毛球、定點投籃、乒乓球、教師硬筆書法等比賽,豐富多彩的文體活動凝聚了人心、增強了校園活力。

  四、自身工作

  1、夯實業(yè)務(wù)功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學(xué)習(xí),在每次迎檢后及時總結(jié)彌補工作的得失,完善日常工作和提高管理水平,在同事中以身作則,率先垂范。

  2、在工作中嚴于律己,用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。除了分管工作,我還擔(dān)任五年級一班科學(xué)學(xué)科的教學(xué),成績在中心排名第一。無論教學(xué)還是其它管理工作,都堅持以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象,作為學(xué)校的中層管理者,我始終和學(xué)校其他班子成員一樣,堅持為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,為學(xué)校管理和教學(xué)成績的提高盡力。

  五、存在的主要問題

  自分管學(xué)校各項工作以來,自己在實踐地過程中不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進加強:

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有達到預(yù)期效果。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情、特別是科學(xué)合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。

  3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

  六、今后的努力方向

  回顧本年度的工作和學(xué)習(xí),從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準來說,相差甚遠。作為一名副校長,必須做好一把手的助手,當(dāng)好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責(zé)任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領(lǐng)導(dǎo)分給自己,都能樂意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失,工作中肯動腦筋,講效率,講速度,不拖沓.

  回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見,使自己能把工作做得更好。

  校長年度工作總結(jié) 11

  任職以來,我在市教育局的指導(dǎo)下,在全體老師們的配合下,扎實地展開工作,完成了上級布置的任務(wù),現(xiàn)將一年來的狀況述職以下:

  一、取得的成績:

  1、我校被省教育廳、省臺辦列為20xx年明德項目學(xué)校后,及時做好了施工前的一切預(yù)備工作。正當(dāng)開工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學(xué)校整體搬遷,導(dǎo)致明德工程擱淺。學(xué)校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。

  2、扎實展開教育教學(xué)“傳、幫、帶”活動,使我校年輕教師教育教學(xué)水平大幅進步,并出現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學(xué)新秀。

  3、德育素質(zhì)化工程落實到位。在“學(xué)雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、一馬當(dāng)先,做學(xué)生的榜樣,為學(xué)生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎(chǔ)。在“感恩教育”活動中,讓學(xué)生感遭到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛故鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步得到激起。

  4、安全衛(wèi)生工作落到了實處。成功展開了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生職責(zé)事故。

  5、校園文化建設(shè)初見成效。修善了各項制度;展開了系列活動,如:每月展開字畫展,如期舉行了“鷂子節(jié)”、慶六一等活動,遭到廣泛好評。

  6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每個學(xué)生天天能夠鍛煉一小時,切實進步學(xué)生身體素質(zhì)。

  7、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、遠程教育工作遭到區(qū)級表彰。

  8、教育教學(xué)成績斐然

 。1)、本學(xué)期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設(shè)”征文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅艷、鐘賢坤等5位教師分別取得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優(yōu)秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學(xué)被荊門晚報修改部吸納為小記者。

  (2)、在全鎮(zhèn)六年級綜合比賽中張華宇同學(xué)進進全鎮(zhèn)前十名,另有小遠、小偉、小悅、小樸、小倩、小通、小玉等七名同學(xué)進進全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠同學(xué)取得全鎮(zhèn)數(shù)學(xué)比賽第二名,陳雪蓮?fù)瑢W(xué)取得全鎮(zhèn)英語比賽第一位。

  (3)、在非畢業(yè)班調(diào)考中我校四年級語文、科學(xué),五年級英語分別學(xué)取得第一位;四年級數(shù)學(xué)取得第二名;一年級語文、三年級語文、數(shù)學(xué)、四年級英語取得第三名。

  9、我校開門評教取得社會人士和家長好評。

  二、具體做法

  德育工作本學(xué)年,學(xué)校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生平常行為規(guī)范》的具體要求,把重點放在禮貌行為習(xí)慣的養(yǎng)成上,重視禮貌行為的反復(fù)練習(xí),通過嚴格的練習(xí)和管理,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。例如:少先大隊每周都要將對學(xué)生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園顯現(xiàn)出“比學(xué)趕幫”的景象,學(xué)生的禮貌行為習(xí)慣逐漸構(gòu)成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責(zé)人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學(xué)生打成一片,隨時隨刻把握學(xué)生狀況,做到個個心中有數(shù),學(xué)生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現(xiàn)象,增進學(xué)生禮貌行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以實踐活動為重要載體,本學(xué)期我校展開了“學(xué)雷鋒,做好事”活動、“放鷂子”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學(xué)生感遭到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛故鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步激起。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,進步德育工作實效。本學(xué)年,每項活動展開之前要宣傳到位,結(jié)束以后要進行信息反饋,讓學(xué)生談?wù)勼w會,宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題”。

  一是始終圍繞“三級聯(lián)創(chuàng)”抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

  重視夯實基礎(chǔ),整體推動。從最基礎(chǔ)的'“三會一課”抓起,通過把“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、活動黨員“雙向帶動”、為民服務(wù)全程代理、黨員和黨組織“雙向承諾”等農(nóng)村基層組織建設(shè)“五大載體”進行有效整合,以三級聯(lián)創(chuàng)為總抓手,搭建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動平臺,結(jié)合農(nóng)村工作實際,積極展開創(chuàng)先活動,構(gòu)成常抓不懈的工作機制。

  二是立足創(chuàng)新,積極探索新情勢下抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)的新方法、新舉措。

  認真推行農(nóng)村黨員議事,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。認真抓好“兩新”經(jīng)濟組織的黨建工作,積極探索“兩新”組織黨建工作的新思路、新方法、新載體。抓組建,增進黨組織覆蓋面擴大;抓規(guī)范,增進黨組織作用發(fā)揮;抓“爭創(chuàng)”,增進黨建工作水平提升。

  三是健全鼓勵保障機制,重視爭創(chuàng)實效。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要建立健全黨建工作考核考評機制,每年都要集中對基層黨組織展開評選活動,嚴格考評紀律,細化考評細則,規(guī)范考評程序,黨委對評定的先進黨(總)支部、先進黨小組、優(yōu)秀員要予以表彰嘉獎,對一些先進典型還通過簡報、廣播、電視等媒體進行廣泛宣傳,充分發(fā)揮典型示范帶動作用。

  四是牢牢圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”目標(biāo)要求抓爭創(chuàng)。

  落實“五個好”和“五帶頭”的創(chuàng)先爭優(yōu)要求,應(yīng)結(jié)合農(nóng)村工作的實際,并充分利用農(nóng)組工作中的有效載體展開活動。通過一些黨員、群眾看得見、摸得著的活動使“五個好”和“五帶頭”的要求具體化,產(chǎn)生實實在在的效果。

  在建立“五個好”先進黨組織方面,應(yīng)立足健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則、村兩委工作規(guī)則;完善鎮(zhèn)村班子集中學(xué)習(xí)制度,進步班子整體素質(zhì)和潛質(zhì)等措施來落實“領(lǐng)導(dǎo)班子好”。要通過“雙培雙帶”先鋒工程、活動黨員教育管理、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、發(fā)展黨員公示制等載體建設(shè)來進步黨員素質(zhì),優(yōu)化黨員隊伍,落實“黨員隊伍好”。

  通過建立健全一整套規(guī)章制度來規(guī)范鎮(zhèn)村和單位的工作運行機制,以好的制度管人、理事,從而構(gòu)成好的工作機制。通過抓經(jīng)濟促發(fā)展,積極推動新農(nóng)村建設(shè),認真落實各項民生工程,發(fā)奮構(gòu)建穩(wěn)定的社會環(huán)境來落實“工作業(yè)績好”。通過鎮(zhèn)情xx動機制,認真落實“四儀兩公然”、“一述三定”、雙向承諾制等有效載體和良好的工作實績來體現(xiàn)“群眾反映好”。

  校長年度工作總結(jié) 12

  作為一名小學(xué)校長,我感到非常榮幸和自豪。在任職期間,我一直努力工作,致力于推動學(xué)校的發(fā)展和提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。現(xiàn)在,我來總結(jié)一下過去幾年來我的工作經(jīng)驗和心得體會。

  一、帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)“一個目標(biāo)、共同發(fā)展”

  作為一名優(yōu)秀的校長,最重要的任務(wù)就是帶領(lǐng)教務(wù)團隊共同實現(xiàn)學(xué)校的目標(biāo)。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,教務(wù)團隊緊密團結(jié),形成協(xié)同合作的局面,共同實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)——每個學(xué)生都能健康成長、全面發(fā)展。

  在日常管理中,我注重與各科任教師和各團隊成員建立良好的`溝通機制,及時解決問題,使每個科目、每個年級的工作協(xié)調(diào)一致,相互支持,取得了良好成績。

  二、注重教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校聲譽

  學(xué)校的發(fā)展需要校長精心管護,教學(xué)質(zhì)量更是要做好。我始終堅持以學(xué)生為中心的教學(xué)理念,在保證每個學(xué)生都能接受到合適的教育資源的基礎(chǔ)上,整合了學(xué)校各方面資源,減小了教育教學(xué)不平衡現(xiàn)象。

  為了增強學(xué)生綜合素質(zhì),我加強了科技教育和創(chuàng)新教育的力度,引進先進的科技設(shè)備,加強學(xué)科交流和教學(xué)資源共享,提升了學(xué)校的綜合實力和教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生的知識水平和綜合素質(zhì)都有了明顯的提高。

  三、多元化體育活動,促進學(xué)生健康成長

  我們對學(xué)生體育課程的開展非常注重,重視體育鍛煉對學(xué)生的身心健康作用,因此特別注重學(xué)校體育設(shè)施的建設(shè),通過體育鍛煉增強學(xué)生自信心和體質(zhì)水平。并積極參加全市組織的體育比賽,讓學(xué)生全面展示自己的體育素質(zhì)。

  四、平時工作執(zhí)行力強,舉行各種活動

  在平時的工作和管理中,我勤勤懇懇,注重提高執(zhí)行力的同時,也不忘為學(xué)校組織各種各樣的活動。例如,端午節(jié)晚會、假期班、生日快樂卡等,增進了教職員工之間的感情,也為學(xué)生的綜合素質(zhì)提供了更豐富的發(fā)展方式。

  五、專業(yè)持證上崗,不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)教育

  作為校長,我時刻緊貼著教育發(fā)展的動態(tài),不斷學(xué)習(xí)和吸收先進經(jīng)驗,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),做好思想啟蒙和教育引導(dǎo)。同時,我全力推進教師崗位的持證上崗,確保學(xué)校人員能夠按照規(guī)范的教學(xué)標(biāo)準和行為規(guī)范進行教學(xué)和管理工作。

  通過過去幾年的工作經(jīng)驗和總結(jié),我更加堅信,作為一名優(yōu)秀的校長,除了需要一定的素質(zhì)和能力外,不斷培養(yǎng)自己的專業(yè)知識和不斷完善自己,對學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。我將不斷努力,為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。

  校長年度工作總結(jié) 13

  一年來,在上級教育部門的關(guān)心和支持下,在全體師生的共同努力下,我們認真貫徹落實了黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,加強學(xué)校管理,改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)校管理,提高辦學(xué)水平

  完善各項制度。我們根據(jù)學(xué)校的實際情況,制定了一系列的管理制度,如《學(xué)校安全管理制度》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教職工考勤制度》等。同時,我們還建立了校務(wù)公開制度,定期公布學(xué)校的財務(wù)狀況、人事變動等信息,接受教職工和家長的監(jiān)督。

  加強教學(xué)管理。我們注重教學(xué)常規(guī)的落實,加強課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率。同時,我們還開展了豐富多彩的課外活動,如文藝匯演、運動會、藝術(shù)節(jié)等,豐富了學(xué)生的課余生活。

  加強師資隊伍建設(shè)。我們注重教師的專業(yè)發(fā)展,通過培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)等方式,提高教師的教育教學(xué)水平。同時,我們還鼓勵教師參加各種比賽和活動,激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造性。

  二、加強德育工作,提高學(xué)生素質(zhì)

  加強學(xué)生思想道德教育。我們通過開展主題班會、社會實踐、志愿服務(wù)等活動,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  加強學(xué)生心理健康教育。我們建立了心理健康咨詢室,開展心理健康教育活動,幫助學(xué)生解決心理問題。

  加強學(xué)生行為規(guī)范教育。我們制定了《學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強學(xué)生的行為規(guī)范教育,提高學(xué)生的自我約束能力。

  三、加強校園文化建設(shè),營造良好氛圍

  加強校園環(huán)境建設(shè)。我們注重校園環(huán)境的綠化、美化、凈化工作,營造了良好的校園環(huán)境。

  加強校園文化建設(shè)。我們通過開展文藝比賽、體育比賽等活動,豐富了學(xué)生的課余生活,營造了良好的`校園文化氛圍。

  加強校園安全建設(shè)。我們加強了校園安全管理工作,定期開展安全檢查和演練活動,確保師生的人身安全和財產(chǎn)安全。

  四、加強后勤服務(wù)工作,保障師生生活

  加強食堂管理。我們注重食堂衛(wèi)生和食品安全管理,確保師生飲食安全。

  加強宿舍管理。我們加強了學(xué)生宿舍的管理工作,定期開展衛(wèi)生檢查和評比活動,營造了良好的宿舍環(huán)境。

  加強后勤服務(wù)工作。我們加強了學(xué)校的后勤服務(wù)工作,為師生提供了良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  校長年度工作總結(jié) 14

  20xx年xx月我走馬上任,擔(dān)起了負責(zé)學(xué)校全面工作的擔(dān)子。面對校長這個職務(wù),我深感責(zé)任重大,這對我,無疑是一次嚴峻的考驗和巨大挑戰(zhàn)。同時,我也感到這是一個塑造自己,完善自己,挑戰(zhàn)自己的好機會。在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任、鼓勵下,在全體教職工的支持下,使我對工作充滿自信,重新認識自己,為日后工作奠定了基礎(chǔ)。

  一、科學(xué)管理、文明治校

  建立健全學(xué)校中低層領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),為學(xué)校各項工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經(jīng)驗教訓(xùn);學(xué)校的所有工作,全靠校長、書記、教導(dǎo)三個人來抓,整天忙得不可開交,也很難理出頭緒來,可謂事倍功半,根據(jù)上級教育主管部門的意圖,按照學(xué)校的`建制,我們與場有關(guān)部門協(xié)調(diào),建立健全了學(xué)校政教處、教導(dǎo)處、各科組,下放權(quán)力、各施其政、各盡其能,促進學(xué)校各項工作有條不紊地開展,效果甚佳。

  二、深入調(diào)查研究,吸取群眾精華

  常言道“水能載船,亦能覆舟”。船能引駛,水為依托,領(lǐng)導(dǎo)開展工作,群眾為基礎(chǔ)之基礎(chǔ),脫離群眾寸步難行。為此,我們幾位學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo),深入到教職工中去,到學(xué)生中去,深入調(diào)查研究。采取集體與個人相結(jié)合,專題調(diào)研與問題研討相結(jié)合,以座談會與聊天相結(jié)合的方式。親自走訪了老干部、學(xué)生家長、教學(xué)骨干、各階層學(xué)生(好中差)。通過調(diào)研,掌握了實際情況,密切了干群關(guān)系,樹立了新領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實的良好形象,表達了新班子真心實意做好工作的迫切愿望,為學(xué)校順利開展工作墊平路基。

  三、理清工作思路,明確工作目標(biāo)

  新班子成立后,我們面對各項繁雜的工作,如何按照上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖,盡快開展正常的工作。我們幾位主要領(lǐng)導(dǎo)一起反復(fù)思考,深入到群眾中去,廣泛聽取教職工意見,認真分析了學(xué),F(xiàn)狀,確定了工作思路和發(fā)展目標(biāo):以抓好班風(fēng)為突破口,促進學(xué)!叭L(fēng)”建設(shè)的好轉(zhuǎn)。以抓好班風(fēng),促進學(xué)風(fēng),提高質(zhì)量。緊緊抓住一條主線:教師隊伍建設(shè)和班級管理。轉(zhuǎn)變了三種觀念:變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包攬為分層抓,變被動接受為主動吸取,變灌輸為滲透

  四、落實制度,科學(xué)治校

  企業(yè)靠管理來增收,學(xué)校也不例外,學(xué)校也得靠管理來提高教育教學(xué)質(zhì)量。而管理必須依靠比較科學(xué)的,切合實際的制度。沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我們根據(jù)學(xué)校的實際情況,全面征求師生的意見,制訂了《教師管理制度》、《學(xué)校安全管理制度》等八個制度,使學(xué)校的管理步入了規(guī)范化。各種制度的科學(xué)制訂和全面實施,真正做到了科學(xué)管理,文明治校的效果。

  五、事半功倍,成績慰心

  一支朝氣蓬勃、真抓實干、廉潔奉公、精干實效的干部隊伍正在我校形成。我認為,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對學(xué)校負責(zé),對全體教師負責(zé),積極帶領(lǐng)全體中層以上領(lǐng)導(dǎo),與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設(shè)學(xué)校,發(fā)展學(xué)校。一學(xué)年來,學(xué)校實行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各處室,各年級組,各學(xué)科組組長負責(zé)制。要求各部門主要負責(zé)人對本部門的人員,教學(xué)管理全面負責(zé)。各處室主任,各科級組,各科組組長都能各盡其能、獨立的按照學(xué)校的總體工作計劃、團結(jié)、帶領(lǐng)全體人員積極主動、開拓性開展工作。學(xué)校倡導(dǎo)的“管事有人、創(chuàng)事有序、理事有權(quán)、決事有據(jù)、難事有議、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則。

  一支大膽探索、銳意創(chuàng)新、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學(xué)工作上揮灑汗水,施展才華。本著“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念、遵循“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,我校逐步組建成一支相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍。他們敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、愛校、愛生、愛崗的精神在不斷發(fā)揚光大,在教育改革,推進素質(zhì)教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量做出了巨大貢獻。在20xx年的中招考試中,我校的總平均成績躍居全墾區(qū)第1名,何武勛等同學(xué)考取?谵r(nóng)墾中學(xué),填補了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)正在發(fā)生明顯好轉(zhuǎn)。

  過去的一年,我的工作取了點滴成績,可以促成一個新起點,而未來的工作更為艱巨。常言道,一個好的校長是一所好學(xué)校。在未來的工作中,我將努力學(xué)習(xí)教育理論和學(xué)校管理,提高自身各方面素質(zhì),開拓進取,銳意創(chuàng)新,與教職工一道共同努力,把廣場農(nóng)場中心學(xué)校辦得更好!

  校長年度工作總結(jié) 15

  轉(zhuǎn)眼間將送走了一年,在這一年里縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級教育行政部門的指導(dǎo)及大力關(guān)心幫忙下,我校全體教師的共同努力下學(xué)校的各項事業(yè)有了長足的提高,為浪卡子的教育事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻,自己作為中學(xué)的一份子值得自豪,現(xiàn)將對本學(xué)年的個人工作作如下總結(jié):

  自己身為一名分管教學(xué)校長,明確職責(zé),當(dāng)好助手,積極投入到分管內(nèi)的各項工作并取得了較好的成績。努力貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策,積極推進素質(zhì)教育;認真履行黨的義務(wù)、大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明、加強民族團結(jié),為創(chuàng)立美麗、和諧學(xué)校積極獻計獻策;自覺遵守職業(yè)道德,當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人。

  1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業(yè)心、職責(zé)心力抓業(yè)務(wù)工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課教師,對其它工作也提出一些合理的提議,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。

  2、抓好教師管理。一所學(xué)校的好與壞,關(guān)鍵在教師。我校教師的情景并不樂觀,一方面教師隊伍不是十分的穩(wěn)定,剛成熟起來積累了必須的教學(xué)經(jīng)驗后不斷地調(diào)走,又很難及時補充新教師,就算新增了一些教師也缺乏職責(zé)意識和教學(xué)經(jīng)驗,使出現(xiàn)任課教師相對不足的局面。另一方面教師年齡結(jié)構(gòu)偏小,一些年輕教師雖有必須的干勁,但缺乏經(jīng)驗,不能很好地了解學(xué)生的實際情景,不能勝任一線的教學(xué)工作。為了克服這種困難我們想了很多辦法。為了讓年輕教師盡快進入主角我校采用崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)包含了學(xué)習(xí)學(xué)校制度,目的在了解學(xué)校方方面面,其次開展遠教應(yīng)用和課件作制培訓(xùn),目的是學(xué)會應(yīng)用遠程教育資源,經(jīng)過教育信息化技術(shù)來提高課堂效率,而后對每一名新增教師安排聽評課活動,使他們盡快融入大團體,積累必須教學(xué)經(jīng)驗。經(jīng)過多年的嘗試,對年輕教師的成長有很大的幫忙。

  3、搞好教學(xué)研究工作。一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣,學(xué)校就會失去生命力。所以,堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。我對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與教師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問題及解決的方法。

  4、認真抓好檢查、考核工作。平時嚴格備、講、復(fù)、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結(jié)合,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)教師交換意見。在學(xué)年末把平時的檢查情景量化,完成對教師一年的綜合考評。僅有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學(xué)校才能可持續(xù)發(fā)展。

  5、強抓畢業(yè)班的教學(xué)工作,我?guī)ьI(lǐng)教務(wù)處工作人員狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作,堅持進行四次模擬考試,并沒考試有總結(jié)分析、表彰會議,為調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性采取各種辦法;年年堅持召開三動員一分析會議,一是召開動員畢業(yè)班教師,二是召開畢業(yè)生動員大會,三召開畢業(yè)班成績優(yōu)秀生座談會,一分析是分析每年的我校中考成績,表彰和鼓勵取得優(yōu)異成績的'師生,查找存在的問題,分析原因?傊,身為學(xué)校分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)傾注了自己的一切,當(dāng)然也會存在許多不足或沒有干好的地方。

  其次,作為一名任課教師,年年帶兩個教學(xué)班,課務(wù)量上與一般的普通教師沒有一點區(qū)別,照常干好普通教師的教學(xué)任務(wù),切做好普通教師的表率,不管是備課、完成教學(xué)任務(wù)、作業(yè)批閱等方面能走在普通教師的前面,教學(xué)成績不落后在普通教師之后是我一生的奮斗目標(biāo)。在平時的教書工作中,我深知學(xué)習(xí)的重要性,抓住一切機會認真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)實踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。在校內(nèi),虛心、主動地向年輕教師學(xué)習(xí)信息技術(shù),豐富教學(xué)手段,抓住教學(xué)校長這個崗位切機經(jīng)常深入課堂進行聽課,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,不恥下問,及時消化,吸取別人的精華,在自己的教學(xué)中不斷實踐,不斷反思,不斷總結(jié),不斷提高。平時向書本學(xué)習(xí)、向身邊有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),提高自己的課堂教學(xué)水平。總之,這一學(xué)年里自己所帶兩個班在中考中取得了很好的成績。在今后的教學(xué)工作中,我將繼續(xù)揚長補短,不斷努力。

  回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

  校長年度工作總結(jié) 16

  一學(xué)年來,我校以深入實施素質(zhì)教育為目標(biāo),堅持科學(xué)管理、求真務(wù)實,學(xué)校內(nèi)部管理不斷強化。我作為分管教學(xué)業(yè)務(wù)的副校長,以全面落實課程方案,提高課程實施水平為工作重點,以創(chuàng)建高效課堂示范學(xué)校和“三好一星”活動為契機,著力推進師資隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,努力提升教學(xué)質(zhì)量,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、外出培訓(xùn)與校本研究并進,大面積提高教師業(yè)務(wù)能力

  我認為,學(xué)校教師隊伍自身知識豐厚,對教學(xué)內(nèi)容理解透徹,教法學(xué)法研究到位,日常教學(xué)中就能夠游刃有余,也就是說,只有教師的高素質(zhì),才有教學(xué)的高質(zhì)量。一學(xué)年中,我不失時機地安排教師外出聽課學(xué)習(xí),參加學(xué)科業(yè)務(wù)培訓(xùn),骨干教師分別到濱州、博興、棗莊、壽光、青島、濟南、上海等地聽課學(xué)習(xí)、培訓(xùn)達40余人次,有一百五十余人次到縣直小學(xué)參加高效課堂展示聽評課研討等業(yè)務(wù)活動,使全體教師都有外出學(xué)習(xí)的機會,我們還多次邀請縣第一實驗小學(xué)名師來校聽課指導(dǎo),讓教師及時了解教學(xué)新信息,學(xué)習(xí)新教法。

  校本培訓(xùn)也是提高教師專業(yè)水平的有效方式,每學(xué)期初,我都結(jié)合實際工作狀況,分學(xué)科安排一學(xué)期的校本研修內(nèi)容,在每周的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間落實。本學(xué)期帶領(lǐng)老師們組織了高效課堂創(chuàng)建和“三好一星”系列活動,學(xué)習(xí)高效課堂標(biāo)準,分小組聽評課,評選出了本校各科課堂教學(xué)名師十二名,我本人參加聽課評課130多節(jié),這些活動的開展,為教師搭建起了相互學(xué)習(xí)的平臺,使業(yè)務(wù)能力和專業(yè)理論有效融合,教師的整體業(yè)務(wù)能力得到了提高,讓更多的教師走上了縣、市、省級優(yōu)質(zhì)課評選的講臺,一批教壇新秀脫穎而出,一學(xué)年內(nèi)有16節(jié)課獲獎,其中2節(jié)獲省級獎,優(yōu)質(zhì)課獲獎率比去年番一翻。

  二、全面落實課程方案,扎實推進素質(zhì)教育

  學(xué)校教學(xué)工作的重點是深入實施素質(zhì)教育,全面落實課程方案。我與全體教師一起學(xué)習(xí)黃勝副省長、張志勇和齊濤廳長等領(lǐng)導(dǎo)在全省素質(zhì)教育工作會議上的講話,學(xué)習(xí)了山東省中小學(xué)考試管理規(guī)定、《教育部關(guān)于印發(fā)<義務(wù)教育課程設(shè)置實驗方案>的通知》、《山東省教育廳關(guān)于印發(fā)<山東省普通中小學(xué)課程實施水平評價方案>的通知》等指導(dǎo)性文件,使全體教師徹底轉(zhuǎn)變了教學(xué)理念,按要求落實各項目標(biāo),課程方案要求的所有課程開設(shè)齊全,實施有效,特別是綜合實踐活動課,我?guī)ьI(lǐng)教師再次學(xué)習(xí)了指導(dǎo)綱要,修訂了學(xué)校實施方案,制定了各年級的具體實施計劃,把綜合實踐課和少先隊活動有機結(jié)合,帶孩子們走進田間,走進工廠,到醴泉寺參觀,去母親河考察,使學(xué)生在活動中獲得知識,提高能力,增強合作意識。目前,對于音、體、美、校本課程和綜合實踐等考查科目的評價,也已形成了合理的`課程評價體系,學(xué)期末,我依據(jù)縣課程質(zhì)量評價方案要求,制定了我校的課程評價方案,分別對教師和學(xué)生進行了考查、評價。

  我按照張校長“實踐活動課程校本化”的課程落實理念,把原來傳統(tǒng)的興趣課堂進一步豐富、規(guī)范,著力構(gòu)建興趣型校本課程,為學(xué)生全體發(fā)展、個性發(fā)展創(chuàng)設(shè)了時空上的保證。通過全員參與、合作探究的開發(fā)實施過程,構(gòu)建起高效、科學(xué)、充滿生機與活力的興趣型校本課程體系。每周四下午第二三節(jié)作為興趣課活動時間,和其他活動課程一樣設(shè)于學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序中,學(xué)校作為教學(xué)常規(guī)來督查,要求輔導(dǎo)教師同學(xué)科課程一樣,有備課,有記錄,有作品,求實效。學(xué)年內(nèi),根據(jù)學(xué)生的不同興趣和年齡特點,開設(shè)了38個活動隊,總之,都以促進學(xué)生自主發(fā)展為宗旨,使學(xué)生的興趣愛好得到了滿足,動手能力、創(chuàng)新能力得到了提高。

  在學(xué)生學(xué)業(yè)成績的評定方面,仍然以等級加評語為主,對學(xué)生實行的喜報評價,涵蓋了學(xué)生方方面面的表現(xiàn),這種多元化“立體”評價,樹立了學(xué)生自信心,激勵孩子進步,得到了家長和社會的好評,我所撰寫的教學(xué)管理論文<師生在立體評價中共成長>在《改革與超越》一書中發(fā)表。

  三、正確把握課程標(biāo)準,學(xué)科教學(xué)成績顯著

  在搞好學(xué)校教學(xué)工作的同時,我不放棄自己所任學(xué)科的教學(xué)研究,本學(xué)年,我擔(dān)任三年級兩個班的<品德與社會>學(xué)科教學(xué),新一輪課程改革以來,我雖多次參加了品德課的教材培訓(xùn),但具體上這門學(xué)科還是第一年,我利用培訓(xùn)所學(xué)理念,精心設(shè)計品德學(xué)科實踐活動,帶領(lǐng)學(xué)生考察家鄉(xiāng)和學(xué)校周圍的環(huán)境,讓學(xué)生分小組調(diào)查農(nóng)村生活的鄰里關(guān)系,帶領(lǐng)他們到郵局參觀訪問,切實把德育生活化,孩子們積累了豐富的資料,兩學(xué)期我班學(xué)生學(xué)習(xí)成績顯著,德育效果明顯。

  回顧一學(xué)年的工作,不論是所分任的學(xué)校工作還是自己的學(xué)科教學(xué),都取得了令人滿意的效果。以后的工作中我將繼續(xù)開拓創(chuàng)新,與全體同志團結(jié)一心,踏實工作,力求下學(xué)年把學(xué)校教學(xué)工作推向更高的層次,推動明集一小教育教學(xué)更快更好的發(fā)展。

  校長年度工作總結(jié) 17

  我是20xx年3月2日到中心校任職的。在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,經(jīng)過一年多的工作實踐,通過全校師生的共同努力,學(xué)校整體面貌發(fā)生了可喜的變化,基本實現(xiàn)了一年一變化、兩年一臺階的預(yù)定目標(biāo),為學(xué)校的進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。今天,我的工作述職分為兩個部分:一是任職以來工作情況的簡要回顧;二是今后工作的初步設(shè)想。不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評指正。

  一、任職以來工作情況的簡要回顧

  任職以來,我一直以積極的姿態(tài)面對學(xué)校發(fā)展中的問題,不斷尋求解決制約學(xué)校發(fā)展中的實際難題。概括起來,重點做了十個方面的工作:

  第一,從自身做起,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是各項管理工作的核心,我始終堅持以c人為本的管理理念,在生活上,做教職工的公仆,在工作中,堅持嚴于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。堅持深入教學(xué)第一線,帶七年級歷史課,參與教研教改、聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作,時時刻刻起表率作用。為加強班子建設(shè),大膽啟用新秀,改組班子,成立政教處,重新調(diào)整班子成員工作分工,明確各自職責(zé)。鼓勵他們做榜樣、勤奉獻、干實事、求實效,F(xiàn)在一支“團結(jié)務(wù)實、富與開拓、與時俱進、不斷創(chuàng)新”的班子隊伍正在逐步形成。

  第二,加大考核力度,調(diào)動教師積極性

  學(xué)校幾次修定了《鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工績效工資考核實施方案》,其中包括考勤、思想表現(xiàn)、工作量、工作成績等各項,以打分的形式對教職工全面綜合量化考核,并作為評模先優(yōu),晉職定級的主要依據(jù)。并制定各項獎罰制度,工作做到公正、公平、公開,充分調(diào)動教師的積極性;制定《鎮(zhèn)中心學(xué)校班主任考核細則》,班主任成為了多面手,積極參加各項文體活動,與科任教師密切配合;制定了《鎮(zhèn)中心學(xué)校中小學(xué)教師中、高級職稱評定實施細則》,嚴格按細則實施,有章可依,教師精神面貌發(fā)生了具大變化,工作熱情高昂,主動創(chuàng)新,形成了爭先進創(chuàng)一流的大好局面。

  第三,圍繞中心意識,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升

  我校教學(xué)質(zhì)量近年得到穩(wěn)步提升,產(chǎn)生了廣泛的社會影響。初中教學(xué)管理中注重一下幾點:

  一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量,堅持月考制度。加大教學(xué)常規(guī)管理力度,切實抓好教學(xué)的各個環(huán)節(jié),對備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試及閱卷等提出具體要求。

  二是重視教研工作,加強了對教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和新課程培訓(xùn)。研究課堂教學(xué)類型,通過多種方式提高教師運用新的教學(xué)模式的能力。制定課堂評價標(biāo)準和評價方法,我還親自做專題培訓(xùn),為教師課堂教學(xué)改革指明方向。

  三是領(lǐng)導(dǎo)講課、聽課,深入班級聽課調(diào)研指導(dǎo),每學(xué)期所有教師上一次公開課、聽課不低于15節(jié)。定期召開各年級教學(xué)質(zhì)量分析會。

  四是要求教師對教材、考綱、知識點的熟練掌握,達到對教材知識的整合。

  五是注重學(xué)生能力培養(yǎng),開展素質(zhì)教育。組建各種興趣小組,主要學(xué)科組織專題講座。

  六是要求新老教師在教學(xué)中發(fā)揚“傳、幫、帶”精神,組織教師結(jié)對子,師傅帶徒弟,達到共同提高。

  七是充分重視畢業(yè)班的工作,推行了目標(biāo)管理,制定獎勵方案,一年中考四年抓。要求教師備教材,備考綱,備學(xué)生,對學(xué)生進行學(xué)法指導(dǎo),幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)及心理存在的困惑。

  八是家校共建,共謀發(fā)展。召開家長會,共商培養(yǎng)教育學(xué)生和學(xué)校發(fā)展大計,讓家長了解學(xué)校辦學(xué)思路,協(xié)助學(xué)校教育管理學(xué)生。年畢業(yè)150多人,在中考中9人突破700分,有47人被潁上一中錄取,取得了令人欣慰的成績。

  小學(xué)教學(xué)管理措施如下:

  一是堅持聯(lián)考制度。每學(xué)期兩次聯(lián)考,期中集中到中心學(xué)校考試,統(tǒng)一監(jiān)考,調(diào)出閱卷;期末結(jié)合教育局統(tǒng)考,對調(diào)監(jiān)考,全鎮(zhèn)統(tǒng)一閱卷。每次均及時分析、及時獎勵。

  二是強化教研活動。開展不同形式的教研活動,有優(yōu)秀教師的示范課,有特殊學(xué)科的觀摩課,有年輕教師的研討課,有外來教師的公開課,促進了教研水平的進步和教學(xué)水平的提高。在全縣優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長評選中,在17個優(yōu)秀名額中我校3個教研組和組長都順利通過;在各級優(yōu)質(zhì)課比賽、教學(xué)能手和骨干教師、學(xué)科帶頭人評選活動中,我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績。

  第四,狠抓小學(xué)英語,弘揚中華傳統(tǒng)文化

  自年以來,我鎮(zhèn)小學(xué)叁到六年級全面開設(shè)英語課,并納入聯(lián)考科目,全鎮(zhèn)多次開展小學(xué)英語專題研討和聽評課活動,教育局的小學(xué)英語送教下鄉(xiāng)活動在沙河魏小學(xué)成功舉行,教研室對我鎮(zhèn)小學(xué)英語教學(xué)的專題調(diào)研和指導(dǎo)又為課程的建設(shè)和教學(xué)水平的提高注入了力量,去年一批特崗教師的加入猶如一股新鮮血液,使我鎮(zhèn)小學(xué)英語教學(xué)水平再上臺階。同時,我們感覺到中華傳統(tǒng)文化受到了網(wǎng)絡(luò)文化和外來文化的沖擊和腐蝕嚴重,我們開展了誦讀經(jīng)典,傳承文明的系列活動:開展了全校誦讀《弟子規(guī)》、學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》并進行知識競答;去年我們?nèi)?zhèn)叁到七年級開設(shè)毛筆書課,成功舉行了現(xiàn)場書法比賽,舉辦了師生優(yōu)秀書法作品展,掀起了師生練習(xí)毛筆字的熱潮。

  第五,改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好育人環(huán)境。

  近年來,我鎮(zhèn)校安工程能過按照教育局的統(tǒng)一部署,順利完成項目建設(shè):先后完成朱臺小學(xué)、沙河魏小學(xué)和中心學(xué)校教學(xué)樓加固項目;在建中心學(xué)校、中心小學(xué)和葉橋小學(xué)教學(xué)樓新建項目,積極協(xié)調(diào)居民搬遷擬建綜合樓項目。修建了下水道,塑膠籃球場,添置了乒乓球案等文體活動設(shè)施;平整操場,美化校園。建設(shè)留守兒童活動之家,開展心理咨詢活動,開通親情電話,舉行全鎮(zhèn)工作現(xiàn)場會。

  第六,規(guī)范辦學(xué)行為,內(nèi)強素質(zhì)外樹形象

  堅決執(zhí)行上級文件精神,規(guī)范辦學(xué)行為,從不搞節(jié)假日加班補課,周六周日上課,充分利用每日早會時間和教師培訓(xùn)時機,加強對教師進行職業(yè)道德教育。每學(xué)期專門召開治理叁亂會議,厲行禁止“叁亂”,規(guī)范教師行為,杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料,和有償補課的不良行為,要求教師努力做到廉潔從教,為人師表,贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷牧己每诒9膭顚W(xué)生購買“學(xué)貧險”,做好風(fēng)險防范工作并獲“潁上縣風(fēng)險防范工作先進單位”稱號。建設(shè)中心學(xué)校網(wǎng)站,大力宣傳教育、潁上教育,目前我鎮(zhèn)新聞發(fā)布的`質(zhì)量和數(shù)量、網(wǎng)站的瀏覽量都穩(wěn)居全縣第一,也獲評“潁上縣宣傳工作先進單位”和“潁上教育網(wǎng)、教育電視新聞宣傳先進單位”。

  第七,突出人文關(guān)懷,強化德育教育

  為加強德育教育,我們先后組織開展了“今天我以學(xué)校為榮,明天學(xué)校以我為榮”、“慶祝七一、黨在我心中”等為主題的教育班會、學(xué)雷鋒活動月系列活動,祭掃抗洪英雄周麗平烈士墓,慰問了社區(qū)和葉橋村敬老院,參觀國家級愛國主義教育基地——八里河風(fēng)景區(qū)。我們還舉辦了“紅心向黨”歌詠比賽,組織了“安全法制教育”專題報告,“心理健康教育”專題報告,開展了“愛祖國、愛老師、愛父母、愛自己”感恩教育活動,取得良好效果受到了社會的一致好評。

  第八,開展文體活動,豐富校園文化生活

  召開教師節(jié)表彰大會、舉辦體育運動會和乒乓球、拔河、跳繩系列比賽;舉辦教師乒乓球、羽毛球比賽、籃球友誼賽,新年聯(lián)歡會;舉辦慶祝叁八婦女節(jié)文藝活動;舉辦小學(xué)教師兵乓球聯(lián)誼賽;開展陽光體育冬季長跑活動,開展大課間集體跑操,助推我校各項工作健康和諧發(fā)展;組織學(xué)生美術(shù)作品展、成立學(xué)生乒乓球俱樂部;舉辦作文大賽。我校報送參加比賽的美術(shù)作品多篇獲獎,單位獲優(yōu)秀組織獎;在縣舉辦的中小學(xué)生田徑運動會上我校選手獲得優(yōu)異成績,捧回“優(yōu)秀組織獎”和“道德風(fēng)尚獎”;在剛結(jié)束的第四節(jié)全縣教職工籃球賽中,隊員團結(jié)一心、頑強拼搏——輕傷不下火線,在全縣32支隊伍中榮獲第六名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校排名位列第叁,展示了精神和實力,令全縣刮目。

  第九,注重細節(jié)管理,加強安全工作

  經(jīng)常進行安全自檢,每次會議突出安全教育管理。多次組織全校學(xué)生進行應(yīng)急疏散安全演練,滅火演練,切實提高我校師生緊急狀態(tài)下的安全自救能力。邀請縣司法局、鎮(zhèn)派出所同志來我校進行法制教育講座,為全校師生敲響安全警鐘;先后組織開展以“注意安全、關(guān)愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會。配全配齊滅火器材,爭取電力公司的支持,對學(xué)校所有線路配電盤進行更新,達到要求標(biāo)準。幾所交通要道旁的小學(xué)門前安裝了減速帶,各校附近均有安全提示標(biāo)牌,中心學(xué)校配備了專職保安,確保師生的安全。近年無一例安全責(zé)任事故。

  第十,嚴肅財經(jīng)紀律,以身作則廉潔自律

  加強學(xué)校財務(wù)管理,成立民主理財小組,建立健全財會規(guī)章制度,合理使用義教經(jīng)費,充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開,堅決杜絕各種鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生?刂普写_支和包車費用。建立校長辦公會制度和教代會制度,從不自己獨斷專行,在評優(yōu)評先、晉級晉職,教師調(diào)整,發(fā)票簽批中堅決從工作出發(fā),決不吃拿卡要、違規(guī)操作。結(jié)合本次教育系統(tǒng)思想整頓,深入開展批評和自我批評,深刻剖析自己,堅決做到廉潔從教,廉潔從政,規(guī)范言行。

  20xx年已經(jīng)過去,由于我校能夠積極配合縣教育局工作,步調(diào)一致,圍繞中心工作,大力拓展工作渠道,嚴肅管理,使學(xué)校各項工作取得了點滴的成績,但與縣局要求和各兄弟學(xué)校相比還存在很大差距。一是學(xué)校管理還需進一步完善和改進,二是教學(xué)質(zhì)量的深層次提高還需一個較長期的漸進過程,叁是新課改的落實工作尚未全面到位,四是學(xué)校部分工作效率不高,五是學(xué)校設(shè)施有待改善。

  二、今后的工作設(shè)想

  20xx,我校將繼續(xù)堅持以人為本,以德治校,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以課堂教學(xué)改革為突破口,以全面提高教師素質(zhì)為重點,推進課堂教學(xué)改革,完善和實施教職工考核管理機制,強化日常管理,提高工作效率,確保工作目標(biāo)和工作任務(wù)順利實現(xiàn),力爭中考和各類檢測實現(xiàn)新的突破。重點做好以下工作:

  (一)不斷深化師德教育,建設(shè)高素質(zhì)教職工隊伍。

  (二)加大科研興校力度,著力推進課堂教學(xué)改革。

  (三)努力改善辦學(xué)條件,迎接標(biāo)準化學(xué)校建設(shè)。

  (四)關(guān)愛學(xué)生學(xué)習(xí)生活,做好營養(yǎng)餐配發(fā)工作。

  (五)切實強化安全工作,確保師生校產(chǎn)平安。

  (六)提高學(xué)校管理品味,努力提高工作效率。

  在新的一年里,我校將發(fā)揮潛力,克服不足,努力工作,自我提高,打造質(zhì)量品牌,辦好學(xué)校,讓一方群眾滿意。

  校長年度工作總結(jié) 18

  我的本職是一名中學(xué)校長,有人說過:一個好校長就是一個好學(xué)校,所以我牢記自己的使命,我是學(xué)校的領(lǐng)頭雁,我有責(zé)任帶領(lǐng)學(xué)校展翅高飛;也有教育家說過,一個校長也應(yīng)該是一位學(xué)者,所以我與時俱進,力爭成為一個有學(xué)養(yǎng)的文化人;還有人說過,一個中學(xué)校長也應(yīng)該是一位理財專家,所以我精打細算、開源節(jié)流,盤活學(xué)校經(jīng)濟……

  20xx年秋,我被教育局任命為黃沙中學(xué)校長。一年來,在教育局、中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,我根據(jù)黃沙中學(xué)實際,堅持以人為本,構(gòu)建和諧教學(xué)氛圍,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而努力,F(xiàn)將我一年以來的工作情況作一個簡單的回顧:

  一、以師德師風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),推動規(guī)范化建設(shè)。

  師是國之寶,德是師之魂。要想有一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、愛崗敬業(yè)的教師隊伍,首先必須加強師德師風(fēng)建設(shè)。因此,上任伊始,我根據(jù)縣教育局關(guān)于加強師德師風(fēng)建設(shè)的工作安排,結(jié)合學(xué)校實際,制訂相應(yīng)的切實可行的計劃和措施,宣傳好、開展好、落實好師德師風(fēng)建設(shè)。

  通過學(xué)查、促等活動,一個“鑄師魂、樹師德、修師身”的氛圍逐步形成。過去,學(xué)校里有一種不良的輿論氛圍與思想動態(tài),有些老師因為工作出色得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,其他部分老師要譏諷或者挖苦他,被表揚的老師對我直言“以后不要在大會上表揚我”,似乎有“木秀于林,風(fēng)必摧之”的趨勢。

  我看到這個癥結(jié),馬上敏感的意識到這是最不利于老師成長的環(huán)境,有些老師不思進取,他還不愿意別人進取,甚至是別有用心,我就從引導(dǎo)正確的輿論氛圍入手,批評這種錯誤傾向,煞住這種不正之風(fēng)。與一些老師交流談心,反復(fù)做他們的思想工作,漸漸地,健康向上的輿論導(dǎo)向重新在老師隊伍中樹立起來。幾個過去思想落后的老師通過學(xué)習(xí),如今一改過去那種散漫作風(fēng),工作認真扎實;中青年教師更是一頭撲在教學(xué)上,勤勉務(wù)實。

  學(xué)校多次開展師德師風(fēng)活動,如演講、出墻報、寫論文等。不久前,我校以中心學(xué)校組織的青年教師競爭“教壇新星”演講比賽為切入點,讓老師深刻反思自己的教學(xué)理念、教育主張與貫徹情況,老師們言辭懇切、一吐心聲。有的當(dāng)場作出宣誓;有的與學(xué)生以心坦誠相換;有的慷慨陳詞……小焰老師說左肩挑著愛他的學(xué)生,右肩挑著他愛的課堂,張開雙臂,往藍天進發(fā);小芳老師從不讓每一個有潛力的學(xué)生在幾年以后成為農(nóng)村婦女和“婦男”;小阮要放飛學(xué)生的鷹之夢……

  加強師德師風(fēng)的建設(shè),就要落實到愛的教育行動上去。強調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學(xué)生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導(dǎo)下,我們?nèi)w的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學(xué)生尊重、平等、民主、關(guān)心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學(xué)生的表率。教師的服務(wù)意識;責(zé)任、為人師表意識;廉潔從教意識;教學(xué)質(zhì)量意識;團結(jié)、協(xié)調(diào)、凝聚的意識大大增強。老師們基本上形成健康的工作心態(tài)。

  在開展工作中能積極主動?梢赃@樣說,如今黃沙中學(xué)的教師是一支思想純潔、作風(fēng)嚴謹、愛崗敬業(yè)、精誠團結(jié)、樂于奉獻的教師隊伍。以開展師德師風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),形成一個靠得住的抓手,扎實推動學(xué)校規(guī)范化建設(shè)。

  二、加強學(xué)校管理,全面提高教育質(zhì)量。

  去年,黃沙中學(xué)教學(xué)質(zhì)量有較大突破,但這幾年總體上是不穩(wěn)定的。如何讓黃沙中學(xué)的教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,將學(xué)校辦出特色,辦出效益,更高的提升學(xué)校的知名度,讓人民滿意,是我上任后面臨的一個課題,這種使命感驅(qū)使著我,鞭策著我。為此,我把主要精力放在強化學(xué)校常規(guī)管理和全面提高教學(xué)質(zhì)量上。因為常規(guī)管理是學(xué)校的一個窗口,質(zhì)量是學(xué)校的生命線。

  蘇霍姆林斯基說過:“學(xué)校的管理首先是教育思想的管理。”好的教育思想必須要有一套行之有效的制度來規(guī)范、約束。因此,我和行政一班人不斷完善和制定學(xué)校管理制度。先后建立了《老師考勤制度》、《班主任管理細則》、《績效工資分配方案》等。人不管人,制度管人,制度面前,人人平等。為了加強教學(xué)管理,學(xué)校成立了常規(guī)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對教師的教學(xué)常規(guī)工作每月一考核,把考核成績系統(tǒng)化與晉級評優(yōu)相掛鉤,對教學(xué)常規(guī)工作出色的教師給予表彰,不到位的給予經(jīng)濟上的懲罰。

  除了定期進行檢查之外,加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度。同時,積極發(fā)揮學(xué)生會、團支部的協(xié)調(diào)作用,使學(xué)校的面上工作于教學(xué)工作有機的結(jié)合起來,達到了良好的管理效果,構(gòu)建了和諧的教學(xué)氛圍,為實現(xiàn)理想的教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。從去年起,在全校推行月考制度,每月一考試,考后質(zhì)量分析找問題,查原因,及時查漏補缺。通過制度化、人性化、科學(xué)化的管理,學(xué)校工作井然有序。

  為了全面提高教學(xué)質(zhì)量,我很重視校本培訓(xùn)、校本教研,重視教師整體素質(zhì)的提高,重視教師的個人發(fā)展。在教導(dǎo)處、教研組的精心組織下,我校的教研工作開展得有聲有色,教師的教學(xué)教研能力不斷提高。我們結(jié)合本校的實際,在校內(nèi)組織中青年老師“賽課”,開展幫帶工程,培養(yǎng)骨干教師;鼓勵老師參加各級各種競賽活動。

  去年,陳老師參加縣英語優(yōu)質(zhì)課競賽,在云集的高手中奪取一等獎;王老師有兩篇論文刊登在國家級核心期刊上,他的一篇論文去咸寧市參加競賽,榮獲省級一等獎,這也是通山近幾年所沒有過的好成績。我們組織老師學(xué)習(xí)“洋思模式”,更新教師的教學(xué)理念,貫徹到課堂上去;人人參與遠程教育培訓(xùn),人人能熟練操控多媒體教學(xué)技術(shù)。學(xué)習(xí)的方式多種多樣,通過學(xué)習(xí)夜、周會、教研討論、聽課匯報、制作課件比賽等方式,使教師逐步更新教學(xué)觀念,改進教學(xué)方法,為提高教學(xué)質(zhì)量作了保證。

  三、積極推行素質(zhì)教育,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

  一所學(xué)校要有生命力,除了升學(xué)率,素質(zhì)教育的開展實施顯得尤為重要。素質(zhì)教育是一個與時俱進、具有開拓性的教育工程。上重點高中或其他學(xué)校的學(xué)生畢竟是少數(shù),大部分學(xué)生要步入社會,這些人的命運應(yīng)該引起我們的關(guān)注,辦學(xué)理念到了應(yīng)該更新的時候了。那種單靠造就“考試機器”、“答題大王”的尖子生來打造學(xué)習(xí)品牌,提高學(xué)校的知名度的做法是片面的,眼里只盯著尖子生,忽視學(xué)習(xí)困難生是教育失敗的表現(xiàn)。我們應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)化差生,使學(xué)生接受均等教育,同頂藍天,共享陽光。

  我校開展豐富多彩的課外活動,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動,“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。比如八(5)班的羅同學(xué)的畫作去年獲得九宮藝術(shù)節(jié)一等獎和黃鶴藝術(shù)節(jié)一等獎。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實踐活動,學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的'事情上來,培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。

  我校開展愛國、守法、誠信、知禮的現(xiàn)代公民教育。經(jīng)常利用校會、國旗下的講話和班隊課加強學(xué)生的個人修養(yǎng)、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。同時,結(jié)合當(dāng)前時事形勢的發(fā)展和新人新事的典型事例讓師生與時俱進,適應(yīng)社會發(fā)展的需要。我提出的“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,為社會的文明進步育人”的辦學(xué)理念得到很好的落實。學(xué)生學(xué)到了知識,學(xué)會了做人。

  四、創(chuàng)建安全和諧文明的校園。

  我們結(jié)合本校實際,對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責(zé)意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識。學(xué)校定期出墻報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、游泳、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo),教育學(xué)生進行自救、自護的基本常識。組織學(xué)生收看專題教育片和簽名活動,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等。進一步加強安全的教育工作。

  加強師生的法紀教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫施在平時的工作中。能堅持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀教育,上學(xué)期我們邀請了司法局的律師來上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生,平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等。加強這方面的教育。從而使我們能掌握了學(xué)法、知法、守法等。提高了我們對人生價值的認識。

  狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。首先從學(xué)校衛(wèi)生工作抓起,以開展文明班級、衛(wèi)生清潔標(biāo)兵評比等一系列活動,把學(xué)校塑造成一個教書育人的好場所,探知求學(xué)的芳草地;接著扎實地推動師生各方面規(guī)范化的養(yǎng)成,大的方面沒有一個直觀的比較,我就從學(xué)生整隊站隊、做操、寢室疊被子這樣的小事著眼,狠抓養(yǎng)成。

  同時,又在我校推行“磨難教育”、“成功教育”、“賞識教育”……比如:我們學(xué)校的走廊上懸掛了好多“名言”,這些名言就出自各班一些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生之口。讓學(xué)生們意識到榜樣就在身邊,名言被采納的同學(xué)也有一種“受賞識”的成功滋味。學(xué)校的花壇里,一句句唯美的警句讓學(xué)生的品味也會得到提升。這樣的例子太多,舉不勝舉。整個校園洋溢著濃濃的文化氣息。這樣,學(xué);旧闲纬闪艘粋誠信、文明和諧、安全的校園。

  五、開源節(jié)流、民主理財,全面服務(wù)于師生。

  我堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),實事實用,較大額度費用支出一定經(jīng)過集體討論。

  對于學(xué)校經(jīng)濟,我一貫以來的主張是上爭扶持,外爭援助,即為“開源”,在內(nèi)嚴格控制開支,砍去一切不合理的資費,是為“節(jié)流”。去年,恰逢黃沙中學(xué)建校50周年,我和行政一班人精密籌備,多方活動,四處協(xié)調(diào),艱辛勞動,成功地舉辦了校慶盛典。獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,既擴大了社會影響,提高了學(xué)校知名度,也為學(xué);I集到了有效的建設(shè)資金。“節(jié)流”方面舉個例子,我和行政班一班人在縣內(nèi)開會出差從未領(lǐng)過一分錢補助。增收節(jié)支,確保教學(xué)一線的需要,嚴防群治,一年來,我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識。學(xué)校加強了財務(wù)“雙簽”,使學(xué)校經(jīng)費正常收支,財務(wù)工作無違紀現(xiàn)象發(fā)生。同時,規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理,確保了學(xué)校各項工作的正常進行。學(xué)校內(nèi)商店實行公開競標(biāo)等措施,為教學(xué)條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。

  在過去的這一學(xué)期里,在全校師生共同的努力下,我們?nèi)〉昧溯^為理想的成績。當(dāng)然,成績只能說明過去,我們?nèi)w師生將在各級領(lǐng)導(dǎo)的的支持下,以本次總結(jié)為起點,以現(xiàn)有成績?yōu)榛A(chǔ),正視不足,開拓創(chuàng)新,與時俱進,用百倍的信心,為我校教育改革的發(fā)展,為促進我校教育教學(xué)工作更上一層樓作出貢獻。

  校長年度工作總結(jié) 19

  隨著歲月的車輪緩緩駛過,我們又迎來了一個年終總結(jié)的時刻。在此,我謹代表學(xué)校管理層,向辛勤耕耘在教育一線的全體教職工,以及朝氣蓬勃、勤奮好學(xué)的同學(xué)們,致以最誠摯的感謝和崇高的敬意;仡欉^去一年,我們學(xué)校在各個方面都取得了顯著的進步與成就,這是全校師生共同努力的結(jié)果,也是社會各界大力支持與關(guān)心的體現(xiàn)。

  一、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升

  本年度,我們堅持“立德樹人”為根本任務(wù),深化教育教學(xué)改革,不斷優(yōu)化課程體系,強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。通過引入先進的教學(xué)理念和方法,如項目式學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂等,有效激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新能力。同時,加強教師隊伍建設(shè),通過組織專業(yè)培訓(xùn)、教學(xué)競賽等活動,提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。這些努力直接反映在了學(xué)生的學(xué)習(xí)成果上,不僅學(xué)業(yè)成績穩(wěn)步提升,更在各類學(xué)科競賽、科技創(chuàng)新大賽中屢獲佳績。

  二、校園文化建設(shè)豐富多彩

  我們深知,良好的校園文化是促進學(xué)生全面發(fā)展的沃土。因此,本年度我們舉辦了豐富多彩的校園文化活動,如讀書節(jié)、科技周、藝術(shù)節(jié)、體育運動會等,不僅豐富了學(xué)生的課余生活,還培養(yǎng)了學(xué)生的團隊精神、藝術(shù)修養(yǎng)和體育精神。通過這些活動,校園內(nèi)形成了積極向上、健康和諧的良好氛圍。

  三、安全管理與學(xué)生服務(wù)持續(xù)優(yōu)化

  安全是學(xué)校工作的底線,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,加強了校園安全管理和學(xué)生安全教育,定期進行安全隱患排查和應(yīng)急演練,確保了校園環(huán)境的和諧穩(wěn)定。同時,我們注重提升服務(wù)水平,通過設(shè)立心理咨詢室、完善學(xué)生資助體系等措施,為學(xué)生提供更加貼心、全面的.服務(wù),努力解決他們在學(xué)習(xí)和生活中遇到的實際困難。

  四、對外交流與合作不斷拓展

  為了拓寬師生的國際視野,我們積極與國內(nèi)外兄弟學(xué)校、教育機構(gòu)開展交流合作,組織了多次師生互訪、學(xué)術(shù)交流活動,不僅提升了學(xué)校的知名度和影響力,也為師生提供了更多學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會。

  五、面臨的挑戰(zhàn)與未來展望

  當(dāng)然,在取得成績的同時,我們也清醒地認識到存在的不足,如教育資源分配不均、部分學(xué)科師資力量有待加強、學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)需進一步深化等。面對這些挑戰(zhàn),我們將在新的一年里,繼續(xù)深化教育改革,加大投入,優(yōu)化資源配置,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)校各項工作再上新臺階。

  最后,讓我們攜手并進,以更加飽滿的熱情和堅定的信心,迎接新的挑戰(zhàn),共創(chuàng)學(xué)校更加輝煌的明天!

  校長年度工作總結(jié) 20

  隨著歲月的車輪緩緩駛過又一個四季輪回,我們共同迎來了本年度的尾聲。在此,我謹代表學(xué)校管理層,向辛勤耕耘在教育一線的全體教職員工,向勤奮學(xué)習(xí)、不斷進步的同學(xué)們,以及始終給予我們支持與信任的家長們,致以最誠摯的感謝和最崇高的敬意。現(xiàn)將本年度學(xué)校工作進行總結(jié)如下:

  一、教育教學(xué)工作

  本年度,我們堅持“立德樹人”為根本任務(wù),深化教育教學(xué)改革,不斷提升教學(xué)質(zhì)量。通過優(yōu)化課程設(shè)置,引入項目式學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)等新型教學(xué)模式,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新能力。同時,加強師資隊伍建設(shè),通過組織教師參加專業(yè)培訓(xùn)、教學(xué)研討等活動,有效提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。在全體師生的共同努力下,本年度我校在各類學(xué)科競賽中取得了優(yōu)異成績,學(xué)生綜合素質(zhì)得到了顯著提升。

  二、德育工作

  我們深知,德育為先,是教育的靈魂。本年度,學(xué)校圍繞社會主義核心價值觀,開展了一系列豐富多彩的德育活動,如“紅色文化進校園”、“感恩教育月”、“環(huán)保小衛(wèi)士”等,這些活動不僅增強了學(xué)生的社會責(zé)任感,還促進了學(xué)生良好品德的形成。通過家校合作,我們共同營造了積極向上的校園文化氛圍,為學(xué)生的健康成長提供了堅實的保障。

  三、校園安全與后勤保障

  安全重于泰山。本年度,學(xué)校進一步加強了校園安全管理,完善了應(yīng)急預(yù)案,定期組織安全演練,確保了校園環(huán)境的和諧穩(wěn)定。同時,我們注重校園環(huán)境的美化與綠化,提升了校園硬件設(shè)施,優(yōu)化了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。在后勤保障方面,通過精細化管理,有效保障了師生飲食安全、住宿舒適及教學(xué)資源的充足供應(yīng)。

  四、家校合作與社區(qū)共建

  我們深知,家校合作是促進學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑。本年度,學(xué)校通過家長會、家訪、家校聯(lián)系冊等多種形式,加強了與家長的溝通與交流,形成了家校共育的良好局面。此外,我們還積極參與社區(qū)共建活動,通過志愿服務(wù)、科普宣傳等方式,為社區(qū)發(fā)展貢獻了教育力量,增強了學(xué)校的社會影響力。

  五、展望未來

  面對新的一年,我們將繼續(xù)秉承“以人為本,全面發(fā)展”的'教育理念,深化教育教學(xué)改革,加強師資隊伍建設(shè),提升教育教學(xué)質(zhì)量。同時,我們將更加注重學(xué)生的個性化發(fā)展,加強心理健康教育,努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

  最后,再次感謝每一位為學(xué)校發(fā)展付出辛勤努力的教職員工,感謝每一位勤奮學(xué)習(xí)的同學(xué),以及始終支持我們的家長朋友們。讓我們攜手并進,共創(chuàng)學(xué)校更加輝煌的明天!

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