維保工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的維保工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
維保工作總結1
xxxx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。現將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：
一、思想素質和黨風廉政建設方面
在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。
二、安全工作管理目標方面
安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了
檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人，經常深入檢驗現場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。
通過加強對部門內部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現象發(fā)生。
三、工作質量管理方面
堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質量技術部現場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。
部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質量，杜絕了重大檢驗工作失職。
四、行政管理目標方面
為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術骨干人員的待遇，調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性;通過制定年度培訓考核計劃，將考試成績作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強了部門內部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法，增強了部門每一位人員的`責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。
五、服務質量管理方面
為搞好服務質量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育，經常性地向電梯使用單位和施工單位了解內業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現問題及時改進。
今年6月，我部配合質量技術部，對本部門檢驗人員進行了現場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務意識。
按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知
受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發(fā)現的嚴重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。
為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。
六、檢驗任務目標方面
定檢率達到94%，申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進行了上報。
七、業(yè)務開拓方面
在業(yè)務開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。
同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。
八、科技工作方面
積極進行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》，現正進入結題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
九、體會
我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式，提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。
以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統一安排，由于檢驗數量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數量少、檢驗次數多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包后，在部門的統一調控下，每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯系檢驗時間，能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。
在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進行改革探索，從而提高整體檢驗效率。
維保工作總結2
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯維保在服務中心，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。
一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作
制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的使用和運行。 上一年的工作大概有以下幾項：把電梯轎廂內的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即了能源，又下降了的損耗。 做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100% 電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。
二、問題不過夜
巡視工作做到發(fā)現問題及時解決，維修電梯電話和電話線，電梯設備有待解決的問題： 5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經常接觸不良造成電梯故障，須更換。9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用，電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重，須更換。外部電話線老化已無法使用，須更換。電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。 電梯轎廂內的`有機板人為損壞嚴重。工人從在粗暴使用電梯現象，加大了電梯的使用風險。
三、電梯維保的下一年計劃
做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。 加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作，加強節(jié)假日的值班和巡視工作，針對各梯做到針對性的檢修。
四、真抓實干抓好安全生產
強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反復多次進行，反復灌輸安全生產。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。
五、發(fā)揚團隊配合其他部門
有著自己的特點，就是有著諸如服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。
六、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質
各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常。領導的重視調動了人員熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能，取得了很好的效果。
七、抓好員工
“崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢，設備維修要求，員工手冊，職責，等方面的基本要求，組織學習。在工作中以老帶新，上相互關心幫助，創(chuàng)造***氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。
八、精心組織認真布置安排設備檢修工作
臨近年底，制定應急，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。
九、工作中的教訓及來年展望
電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，學習力方面存在差距，如何調工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務中心領導的有效下，工程經理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。 最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感大，擔子重，服務中心領導自己充分，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
維保工作總結3
中山大學嶺南學院：
我公司有幸承接貴校消防系統維修保養(yǎng)工作，此項目在維修保養(yǎng)服務期間，在貴校有關主管部門的領導配合下，使我們的保養(yǎng)工作得到順利的'開展，消防保養(yǎng)設施在一年以來均能一直正常運行,基本沒有出現報修故障問題�，F在，我公司對本教學樓所有消防保養(yǎng)系統，進行年度主要維護保養(yǎng)工作情況總結，詳見如下：
一、MBA教學樓概況
本建筑為二類高層公共建筑，地上共十層，消防水泵房設于地下，消防控制室設于首層。本樓已安裝火災自動報警系統、自動噴水滅火系統、室內消火栓系統、加壓送風系統、應急照明系統、防火卷簾系統，并且每個消防箱旁邊均放置兩個4公斤手提式ABC干粉滅火器。
二、消防保養(yǎng)設施檢測情況介紹
我公司從20xx年6月份至今，為MBA教學樓的消防保養(yǎng)設施進行檢測，各消防系統保養(yǎng)工作情況如下：
1. 火災自動報警系統
1)檢測部位：地下消防泵房、首至十層、天面電梯、天面風機房。
2)檢測流程：報警設備外觀功能檢查－聯動設備功能檢測－報警系統線路檢查。
3)檢測方法：
(1)首先到消防控制室查看報警主機工作狀態(tài)，查看報警、故障情況，對報警控制器各項功能（包括消音、復位功能、故障報警功能、火災優(yōu)先功能、報警記憶功能和檢索功能、電源和備用電源自動切換功能等）進行仔細檢測，保證系統長期正常運行；
(2)對報警設備（包括火災探測器、警鈴、破玻按鈕、消防廣播、消防電話、手動報警按鈕等設備進行功能檢測），保證其能正常使用；
(3)對報警系統線路進行檢查，其是否有破損和存在隱患；
(4)對報警控制器、控制柜、模塊接線箱進行衛(wèi)生清潔。
4) 本系統年度檢測情況總結：我公司按以上檢測方法進行檢查保養(yǎng)，報警主機、聯動控制柜、報警系統及聯動系統測試一直保持正常狀態(tài)，沒有出現過報修故障，報警設備一直保養(yǎng)良好。
2. 自動噴水滅火系統
1)檢測部位：地下消防水泵房、消防控制室、首至十層、天面。
2)檢測流程：水泵、噴頭、閥門、管網的外觀檢查－系統全面功能檢測。
3)檢測方法：
(1)檢查濕式報警閥組及各部件、噴頭是否有損壞。
(2)檢查管道支、吊架，安裝是否穩(wěn)當可靠，外觀是否需要補漆。
(3)檢查水流指示器是否有泄漏。
(4)檢查閥門在正常的開啟或閉合狀態(tài)下是否有泄漏，所有水源供應、信號輸送是否正常。
(5)檢查噴淋末端的靜壓力是否符合規(guī)范要求，壓力表是否有損壞。
(6)檢查管網充滿水后壓力是否符合設計工作壓力，降壓系數是否在允許范圍內。
(7)啟動一只噴頭或在末端試水裝置處放水，相應水流指示器是否有輸出報警信號，濕式報警閥是否能及時動作，水力警鈴是否能發(fā)出報警聲音。管網降壓到壓力開關設定壓力后，壓力開關輸出信號是否能反饋到消防報警控制器，消防報警控制器是否能自動啟動穩(wěn)壓泵。持續(xù)降壓，壓力降至主泵啟動值后，天面穩(wěn)壓泵是否能停止，主泵能否自動啟動。
(8)在噴淋水泵啟動后，最不利點末端放水閥處壓力表數值是否≥0.9Mpa。
(9)關閉噴淋末端試驗閥，管網壓力回升至停泵設定值時，主泵能自動停泵。
(10)自動噴水滅火系統聯動試驗時,消防泵能否啟動正常,主、備泵能否正常切換,消防控制室是否有信號顯示。
4) 本系統年度檢測情況總結：我公司按以上檢測方法進行檢查保養(yǎng)，水泵、控制柜、管網、噴頭、閥門等檢測正常、完整無損，掛牌標識齊全，及時為水泵、閥門除銹處理和添加潤滑油。
3. 室內消火栓系統
1)檢測部位：地下消防泵房、消防控制室、首至十層、天面。
2)檢測流程：水泵、噴頭、閥門、管網的外觀檢查－系統全面功能檢測。
3)檢測方法：
(1)檢查消防箱內各配件否齊全和損壞。
(2)檢查管道支、吊架，安裝是否穩(wěn)當可靠，外觀是否需要補漆。
(3)檢查水流指示器安裝，無泄漏。
(4)檢查閥門在正常的開啟或閉合狀態(tài)是否無泄漏，所有水源供應、信號輸送是否正常。
(5)檢查噴淋末端的靜壓力是否符合設計要求，壓力表是否有損壞。
(6)檢查管網充滿水后壓力是否符合設計工作壓力，降壓系數是否在允許范圍內。按下消火栓按鈕，火災報警控制器是否收到正確的報警信號，火災報警控制器再向警鈴發(fā)出報警信號，警鈴能否正常報警。與此同時，火災報警控制器向消火栓水泵發(fā)出啟動信息，消火栓水泵能否收到信號并正常啟動加壓。
(7)打開天面層試驗栓，進行試射，試驗栓噴射出充實水柱，水柱長度是否達到設計和規(guī)范要求�；馂膱缶刂破靼l(fā)出信號將消火栓按鈕復位，警鈴是否停止報警，水泵是否停止加壓。
4) 本系統年度檢測情況總結：我公司按以上檢測方法進行檢查保養(yǎng)，本系統一直保持正常狀態(tài)，管網、消防箱內配件、閥門等完整無損，掛牌標識齊全，及時為水泵、閥門除銹處理和添加潤滑油。
4. 加壓送風系統
1)檢測流程：風機、風管、風閥外觀功能檢查－系統全面功能檢測。
2)檢測部位：消防控制室、樓層、天面風機房。
3)檢測方法：
(1)當探測器發(fā)出報警信號或手動報警按鈕發(fā)出報警信號→聯動打開正壓送風口→正壓送風口打開信號反饋到報警主機→啟動正壓送風機。
(2)正壓送風口的開啟應按照人員疏散順序開啟，即開啟報警層和報警層下下兩層的正壓送風口。
維保工作總結4
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力的迅速增長，技術發(fā)展潮流及產品結構日趨合理，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經驗。
在工作中積累經驗，正如，達爾文所說“知識和經驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現象，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關門不運行故障需要兩個小時，現在判斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22；R22；等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時需要加強與有關單位聯系，協調電梯維護與物業(yè)管理之間的關系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排除故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶服務。在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：
1。努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。
2。協同好本單位同事的`關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。
3。開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。
4。跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質。
維保工作總結5
各位領導及參會人員大家好，雖然接觸電梯維保工作只有半年時間，但是在維保作業(yè)和維保資料管理方面我仍然有一些感想和建議要說。
一、維保協作單位部分：
首先是維保移交工作，通過接聽分公司的24小時急修電話，不難發(fā)現那些在某一時期頻繁報修的單位，通常是已經政府驗收過并投入使用，即將移交給分公司接手的單位，由于后續(xù)整改等手續(xù)的未完成以及用戶自身的一些問題，導致在電梯急修工作的安排上出現難度，用戶也是極為不滿，甚至投訴至上�？偛浚@非常不利于之后維保業(yè)務工作的開展，而電梯投入使用只修不保，必然又會提高電梯的故障率，陷入惡性循環(huán)的過程。所以還請各協作單位對維保站長提出的需要整改的部分全部整改完畢并及時反饋。
第二，要說到各類作業(yè)單據，回訪單、保養(yǎng)單、急修單，這3樣單據是維保工作的記錄和證明，單據填寫規(guī)范非常重要，但是仍然存在用戶單位名稱過于簡略，保養(yǎng)合同號缺少或錯誤，無站長簽字，2次保養(yǎng)時間大于或小于15天，用戶簽字無確認日期等不符合要求的情況。這些希望能在20xx得到改善，有合同號不清楚的可以從我這里確認。
第三，就是保養(yǎng)費開票，電梯保養(yǎng)開票從今年一月一日開始也是采用機打票了，上次工程例會上已經強調，外地保養(yǎng)單位單位一定要向用戶確認好是否需要開當地發(fā)票，如果不需要開外經證，要盡快提供用戶單位的稅務登記證號。20xx年，尤其是年底，保養(yǎng)退票現象十分嚴重，而造成該現象的，多是保養(yǎng)發(fā)票沒有及時交給用戶，20xx年務必要全力避免再有類似情況的'發(fā)生，因為機打票是和稅務部門聯網的，想退票非常的困難。
第四，說到保養(yǎng)費發(fā)票后緊接著就是談一下保養(yǎng)費結算的事，保養(yǎng)費的支付對應的結算時間通常是半年或者一季度，為了避免年終大量單位結算和應收賬款，20xx年開始每季度結算一次，本季度開了票下季度末就結算，這樣對整個保養(yǎng)工作的監(jiān)督和保養(yǎng)應收賬款的跟蹤都有好處。
第五，政府驗收日期上報需要更加準確及時，現在各單位基本能做到每月上報當月政府驗收項目，我也好立刻做好回訪項目承攬協議，但是有部分單位，連同保養(yǎng)項目承攬協議，蓋章返回的時間過長，特別回訪承攬協議還是和有效齊全的回訪單據作為結算回訪費用的重要依據，這點希望也在20xx年得到改正。
二、分公司維保條線部分
感謝大家對我一直提供幫助和指導。20xx年12月份分公司維保部門制定了20xx年每月各自要完成的任務清單，是有助于維保管理的各條線的報表，20xx年1月起正式執(zhí)行，借此完善電梯售后工作中的每一個細節(jié)，積極響應維保產業(yè)化的號召。
維保工作總結6
致響水澗電站領導你們好！
在20xx年下半年里，我單位負責電站廠區(qū)內消防維保工作，在此對下半年的工作作一總結，總結工作中的不足，為后期更好的完成工作奠定基礎。
一、 經上半年的摸排廠區(qū)內部消防設備情況。下半年針對具體設備進行定期模擬啟動試驗（虛擬煙霧啟動報警系統設備，水泵點動試驗，雨淋閥啟動試驗，氣體模擬啟動試驗，濕式報警閥啟動試驗，水噴淋末端試水試驗等），定期給閥門上潤滑油，定期巡視檢查消火栓滅火器等設備并排除發(fā)現的故障與缺陷。
二、 經統計，三、四季度對火災報警系統清洗探測器300余個，恢復故障點100余個。中控樓水泵房恢復1#、2#供水泵，4#穩(wěn)壓泵。3#穩(wěn)壓泵滲水嚴重需更換。開關站水泵房檢查出1#供水泵電機損壞需維修或更換。廠房雨淋閥檢查出復位傳動桿容易損壞，需多備復位傳動桿。廠房2#消防泵檢查出泵體轉動不了，需要拆卸維修。處理突發(fā)故障事件2起（1#機組海灣主機報故障，4#機組海灣主機報故障）。
三、 計劃明年上半年除日常巡視檢查與保養(yǎng)外，該維修的設備進行維修，該更換的'設備進行更換。積極配合生產
需要，全力使消防工作更加完善。
在下一年的保養(yǎng)期間我公司將會全力以赴，克服不足，加強內部監(jiān)督和管理，提高質量及服務，并與貴公司進一步加強溝通、協調，讓貴公司真正做到安心、放心、省心的經營宗旨，讓我們一起努力把電站的消防工作做得更好。
多謝支持！
深圳市威警安全技術有限公司
維保負責人：潘柜云
日期：20xx年12月19日
維保工作總結7
自20xx年x月我司承接xx公司消防維保項目工作以來，在貴司的大力支持和積極配合下各項工作得到了順利開展，在此表示衷心感謝！但至今還有消防系統眾多遺留問題一直沒有得到有效的.解決，我司工作人員已多次向貴司消防負責人提出消防系統存在故障問題，但貴司一直沒有采取相應維修工作，導致消防系統故障問題日積月累，到至今存在很多故障尚未處理。
目前我司已將火災自動報警系統大部分外部設備故障恢復，直至今日存在系統外部設備故障有30多個，消火栓系統及消防噴淋系統埋地管網漏水嚴重，消防增壓水泵無法供水等重大問題尚未解決，為確保日后工作的順利開展，故我司針對目廠內還存在的消防遺留問題進行詳細的匯總，建議貴司督促相關單位整改落實；具體明細如下：
一、廠房車間一樓一處管道漏水，導致消防線路接地，造成30個感煙探測器和消防報警按鈕故障。
處理方案：需貴司將漏水管道進行維修，我司派技術員對線路進行恢復處理。
二、消防控制中心天花有一出排水管漏水導致下面消防模塊箱滲水，消防廣播及消防警鈴模塊損壞，目前還在漏水狀態(tài)無法更換相應消防模塊。
處理方案：需貴司將天花漏水處進行維修，我司技術員將消防廣播模塊及消防警鈴模塊進行更換處理。
三、消防控制中心到消防水泵房的控制模塊24V線路由于地基下沉導致線路不通。
處理方案：需在消防水泵房處增加24V電源對消防控制模塊進行供電才能解決。
四、貴司室外地面下沉嚴重，導致埋地消防栓和消防噴淋管道斷裂，漏水情況嚴重，消防管道水壓無法保持正常壓力。
處理方案：建議貴司將廠區(qū)所有埋地消防管道改造成明管，這樣有效解決地基下沉導致管網斷裂問題。
五、目前消防水泵房消火栓系統及消防噴淋系統增壓水泵無法增壓，原因是供水源無法給增壓水泵供水，導致增壓水泵處于空轉狀態(tài)，無法正常使用。
處理方案：目前貴司消防水泵抽水的水源為河水，進水口處經常有垃圾或其他物體堵塞，導致消防增壓泵無法進行抽水工作，建議貴司安裝獨立供水池，解決水源問題。
以上消防系統問題請貴司盡快跟進處理。
我公司希望與貴公司能繼續(xù)長期合作，我們承若今后加大對貴公司的消防維保檢測力度，加強內部監(jiān)督和管理，提高維保質量及服務工作，并與貴司進一步加強溝通溝通與協調工作，吸取20xx年工作經驗，將系統存在的故障第一時間反饋給貴司消防負責人，對反饋的問題進行跟進，直至問題解決。
維保工作總結8
一、消防安全工作
1、創(chuàng)建“無安全隱患達標單位社區(qū)”;
2、開展“**社區(qū)三小場所火災隱患重點地區(qū)整治工作”回頭看工作：**社區(qū)完成排查登記“三小”場所156家，在去年整改的基礎上，加強消防安全監(jiān)督，繼續(xù)保持加強整改成果，實現100%建立檔案、100%無火災隱患，并于10月份順利通過檢查驗收;
3、開展社會安全網格化管理，實現了聯系群眾無盲點、網格管理溶于網格服務中的管理模式，實現“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務全方位，有問題要及時發(fā)現，有矛盾糾紛及時化解，有需服務及時到位”的網格管理要求，成立了網格領導小組，由社區(qū)工作站站長擔任領導小組組長，將轄區(qū)劃分分30個微網格，每個微網格配備大廈或住宅小區(qū)的管理處主任及消防安全管理員為微網格負責人，30個微網格上又重組成10個網格，每格網格配備2名社區(qū)要作站工作人員，對微網格的安全隱患進行檢查及監(jiān)督;
4、組建社區(qū)兼職消防隊伍，宣傳隊、巡查隊并對消防隊伍進行了5次消防培訓及演練;
5、與轄區(qū)42家重點單位簽定責任書，監(jiān)督單位對員工進行消防培訓及演練，并讓其做好日常消防設施的安全檢查;
6、對轄區(qū)單位進行安全生產日常巡查，并錄入電腦，對存在隱患的單位下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督整改，本年內共下發(fā)整改通知書25份，并全部整改完畢。
7、對在建工程、裝修工程、房中房等存在安全隱患的單位進行監(jiān)督及定時檢查安全問題。目前轄區(qū)內有在建工程1處、裝修工程6處，均發(fā)放安全生產工作條例宣傳手冊，對裝修工程進行了專項排查，要求工程負責人要加強安全監(jiān)督，并將工地的詳細情況上報街道
8、對轄區(qū)居民進行消防培訓、并定期派發(fā)消防知識宣傳資料。本年內共召開消防會議8次，參加人次達500多，向各大公共場所派發(fā)張貼消防宣傳畫1800多份，各小區(qū)均掛上消防宣傳橫幅，轄區(qū)內設立2個消防專欄，并定期更新;
9、對突發(fā)的安全事故及時上報并跟蹤處理等。
10、在電梯大排查工作中，轄區(qū)內共有電梯47部，其中存在問題的6部，已全部上報安監(jiān)科，并按街道要求做好一梯一檔資料;使用燃氣單位，包括各類餐廳及飯?zhí)?9處，存在安全隱患7處，開出整改通知單7份。
11、**社區(qū)在街道掛點領導和掛點科室、安監(jiān)科的指導和大力支持下，按照**街道進一步深入開展安全隱患大排查大整治工作方案，根據轄區(qū)實際情況，加大消防隊伍建設，實行有步驟、有計劃、有目的地開展安全隱患大排查大整治工作。排查登記“三小”場所156家，完成進度的100%，發(fā)現存在重大安全隱患15家，開出隱患告知書15份，完成整改15家;物業(yè)管理安全信息登記表派發(fā)14家;并按上級要求建檔存檔。
二、消防安全資料整理工作
1、在“**社區(qū)三小場所火災隱患重點地區(qū)整治工作”，認真做好資料及圖片的收集、整理，按上級的工作要求及步驟，做好迎檢的六個文件合，在街道檢查中，評分排名第一，并順利接受了區(qū)及市的檢查驗收;
2、對轄區(qū)單位進行安全生產日常巡查記錄，及時的錄入電腦系統;
3、對突發(fā)的安全事故及時寫匯報材料向上級匯報;
4、認真做好每月消防檢查驗收的.匯報材料。
三、經濟科普工作
1、定期上報本轄區(qū)無牌無照經營的單位，本年內共查實有21家無牌無照經營單位，并當場通知單位及時去辦理執(zhí)照，其中7家目前已經辦理執(zhí)照;
2、定期進行地下加工廠、食品安全檢查，并及時上報上級單位;
3、定期聯絡商會成員，轄區(qū)內共有5家商會成員單位;
4、組織轄區(qū)單位及轄區(qū)居民進行科普教育講座等，為20xx年申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)做準備工作，目前已邀請了羅湖區(qū)公安消防監(jiān)督管理大隊副大隊長譚峰，在**社區(qū)華僑酒店三樓多功能廳為華僑酒店的領導及員工150多人，舉行“自主創(chuàng)新大講堂，消防安全進社區(qū)”的消防知識講座。
5、編制、整理申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)的申報材料：認真收集從20xx年到20xx年期間，科普方面的圖片、文字材料，按上級要求認真編寫申報材料。
四、協助做好上級臨時安排工作站的各項工作任務
服從工作站領導安排，協助完成各項社區(qū)中心工作及重要檢查。如維穩(wěn)，城市管理、計劃生育檢查、配合完成社區(qū)組織開展“全國城市文明程度指數測評迎檢工作。
維保工作總結9
顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。
xx-xx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。現將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：
一、思想素質和黨風廉政建設方面
20xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”，以及實現中心“1133”工作目標的重要一年。20xx年上半年，我部認真學習和領會市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現中心“1133”工作目標的重要性，積極推進部門檢測隊伍的建設和部門的`內部管理。通過組織學習，使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現“1133”工作目標的重要性，同時進一步加強了全部門人員為安全生產服務、為人民群眾生命財產安全服務的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災區(qū)，為災區(qū)排險和重建出了自己的一份力。
在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。
二、安全工作管理目標方面
安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
維保工作總結10
一.維保任務完成情況
20xx年工電段工電xx作業(yè)區(qū)累計完成計劃路xx公里，道岔xx組，完成年度計劃的111.3%、110%。工電xx作業(yè)區(qū)累計完成計劃路修xx公里，道岔xx組，完成年度計劃的102.6%、107.9%
對于今年的計劃路任務和保養(yǎng)任務，協力單位各隊伍多數情況下都能按時完成，有遇到特殊情況無法對計劃路段進行作業(yè)時也申請設保部后修改了計劃任務并予以完成鐵路養(yǎng)護完成質量本年度出現一定波動，驗收計分在不同月份之間出現過較大波動；對于協力單位作業(yè)質量的考核，上半年較為平穩(wěn)，下半年相對考核量較大，很大程度上是作業(yè)區(qū)加大了檢查和考核的細度，將以往一些沒有發(fā)現的問題查找了出來。
二.線路處理評價
1.各協力隊伍對鐵路設備的顯性故障處理力度較大，例如損壞腐蝕的各類連接件、腐爛斷裂的'枕木、損壞或磨耗超限的各類型鋼軌、機芯等處理都表現的非常重視，處理也很及時。而對于水溝不暢、道床清篩，涂油等任務難以依照要求徹底進行處理。
2.和20xx年相比，廢舊枕木隨意丟置現象有明顯好轉，雖然檢查中也曾發(fā)現過，但次數顯著少于去年，基本上都能進行回收或選地整齊堆放。
4.小補修任務各作業(yè)區(qū)都基本上都能完成處理，但在處理時間上今年已多次發(fā)現延遲，點檢人員都次在復檢時發(fā)現下達任務未在指定時間內完成。
5.今年的檢查中數次發(fā)現施工現場有違章現象，包括勞保用具不全、現場無安全負責人、未正確設置警示標志等。
三.設備檢查
今年段每月組織對各作業(yè)區(qū)進行的檢查不僅包括線路設備的檢查還包括點檢記錄檢查。從四月份開始檢查時攜帶點檢記錄到現場進行核對。多數人員記錄都符合實際情況，對于檢查中發(fā)現的記錄不符現象已對點檢員提出警告并酌情考核。
維保工作總結11
xx年9月17日上午，電梯公司安裝、售后部門接收由市質監(jiān)局派出對各安裝、維保單位考核組的工作考核，現將本次考核工作總結如下：
一、市質監(jiān)局檢查工作內容
1、材料部分
1、公司資質文件、人員證（全部錄入市局系統）、人員保險、勞動合同。
2、質量體系文件：質量手冊、程序文件、工藝、記錄等。
3、內審、管理評審。
4、xx年培訓計劃及培訓記錄。
5、電梯維保臺帳（需錄入市局系統），且打印一份紙板文件，抽查維保合同。
6、抽查維保電梯的檔案：定檢報告、自檢報告、應急救援方案及實施記錄、維保記錄等。
7、維保質量檢查記錄及檢查臺帳。
8、對所維保電梯制定應急救援方案及實施記錄。
9、設置24小時保修電話、保修記錄及處理記錄。
二、現場部分
對講、應急照明、機房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動、安全鉗聯動試驗、各種安全開關、門鎖、觸板、各種標識、運行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。
二、xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，記錄如下：
1、作業(yè)人員未及時錄入數據庫，聘用欄未按要求填寫蓋章。
2、無維保計劃。
3、無重要部件更換記錄。
4、培訓計劃未有效實施，無培訓效果確認記錄。
5、無糾正措施和跟中確認。
6、考核記錄中無考核結果。
7、緊急救援裝置失缺。
8、有部件刮碰異響。
9、底坑有雜物。
10、無年度演練計劃。
三、實際需求及工作建議
1、檢測工具實物與質量體系管理文件中的臺帳不符合（缺少很多）。
本條一是面對考核，更主要的是在實際工作中應該具體的實施。因此，建議盡快補充工作需要的檢測工具。
2、公司的.安裝資質為A級，按要求操作證的人員不低于50個，實際具備的是30個。
3、質量體系文件（質量手冊、程序文件和作業(yè)文件）的運行效果基本不佳。本項不僅涉及到安裝，而是基本涉及到全公司。因此，建議管代和質量部開展對全公司的質量體系運行的培訓和考核。明年的5月31日安裝資質到期，需要接收上級的考核和評審。我們的質量體系文件類別的明確和落實，應借此機會現在開始著手做充分的準備，避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動。
4、公司現有實際維保量很少，安裝和售后已開始著手準備對維保體系工作的相關準備，如，維保的管控等項。
xx電梯公司
xx-12-21
維保工作總結12
本人翟曉輝，目前為成都項目部技術員，負責四川石化倉儲運輸部的區(qū)域維保工作。現對本人20xx年的工作總結如下：
一、20xx年的工作情況：
在20xx年對成都項目部來說，是任務繁重的一年，包括四川石化大檢修、蠟油改造、日常區(qū)域維保、其他幾個技術改造項目；對項目的技術員來說，也是忙碌的一年，具體工作總結如下：
1、生產一部輕重污油改造項目（PC項目）技術管理工作；
2、生產二部蠟油改造項目與設計溝通及采購配合工作，包括前期與設計和業(yè)主對接、組織采購過程中的技術交流、實際采購價格與投標采購價格的對比分析、設備材料到貨統計及催貨工作等；
3、生產二部蠟油改造項目加熱爐施工的總體策劃，包括與模塊廠家、設計、分包單位的溝通協調；
4、9月份以后，進入倉儲運輸部負責區(qū)域維修保運工作；
5、配合經營部門進行蠟油改造項目的結算及索賠工作。
二、項目運行建議
根據成都項目目前的情況，結合前期項目運行過程中出現的各類問題，提出以下建議：
1、組織專題培訓，提高員工的責任心，包括本體員工與外用員工；
2、項目應進行壓力管道、壓力容器安裝、維修、改造的'專項培訓，并設置專門的負責人；
3、在施工的同時，嚴格要求資料同步，杜絕資料拖沓情況；
4、在任何項目作前期準備時，要作好總體策劃，包括材料、施工、技術、人員、機械等等；
5、做好施工過程中的簽證、影響等相關資料，為以后的竣工結算及索賠提供依據。
三、結束語
回顧過去一年的工作，總體感覺就是忙碌，但工作中還存在許多不足之處，在今后的工作中要專心致志，注重團隊協作，不斷提高自己工作能力。
維保工作總結13
20xx年9月17日上午，電梯公司安裝、售后部門接收由市質監(jiān)局派出對各安裝、維保單位考核組的工作考核，現將本次考核工作總結如下：
一、市質監(jiān)局檢查工作內容
1、材料部分
1.1公司資質文件、人員證（全部錄入市局系統）、人員保險、勞動合同。
1.2質量體系文件：質量手冊、程序文件、工藝、記錄等。
1.3內審、管理評審。
1.4 20xx年培訓計劃及培訓記錄。
1.5電梯維保臺帳（需錄入市局系統），且打印一份紙板文件，抽查維保合同。
1.6抽查維保電梯的檔案：定檢報告、自檢報告、應急救援方案及實施記錄、維保記錄等。
1.7維保質量檢查記錄及檢查臺帳。
1.8對所維保電梯制定應急救援方案及實施記錄。
1.9設置24小時保修電話、保修記錄及處理記錄。
二、現場部分
2.1對講、應急照明、機房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動、安全鉗聯動試驗、各種安全開關、門鎖、觸板、各種標識、運行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。
二、20xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，記錄如下：
2.1作業(yè)人員未及時錄入數據庫，聘用欄未按要求填寫蓋章。
2.2無維保計劃。
2.3無重要部件更換記錄。
2.4培訓計劃未有效實施，無培訓效果確認記錄。
2.5無糾正措施和跟中確認。
2.6考核記錄中無考核結果。
2.7緊急救援裝置失缺。
2.8有部件刮碰異響。
2.9底坑有雜物。
2.10無年度演練計劃。
三、實際需求及工作建議
1、檢測工具實物與質量體系管理文件中的臺帳不符合（缺少很多）。本條一是面對考核，更主要的是在實際工作中應該具體的'實施。因此，建議盡快補充工作需要的檢測工具。
2、公司的安裝資質為A級，按要求操作證的人員不低于50個，實際具備的是30個。
3、質量體系文件（質量手冊、程序文件和作業(yè)文件）的運行效果基本不佳。本項不僅涉及到安裝，而是基本涉及到全公司。因此，建議管代和質量部開展對全公司的質量體系運行的培訓和考核。明年的5月31日安裝資質到期，需要接收上級的考核和評審。我們的質量體系文件類別的明確和落實，應借此機會現在開始著手做充分的準備，避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動。
4、公司現有實際維保量很少，安裝和售后已開始著手準備對維保體系工作的相關準備，如，維保的管控等項。
電梯公司
20xx-12-21
維保工作總結14
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力的迅速增長，技術發(fā)展潮流及產品結構日趨合理，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經驗。
在工作中積累經驗，正如，達爾文所說“知識和經驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現象，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關門不運行故障需要兩個小時，現在判斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道r22；r22；等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時需要加強與有關單位聯系，協調電梯維護與物業(yè)管理之間的關系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排出故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶服務。在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力；
2、協同好本單位同事的.關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應；
3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗；
4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質。
維保工作總結15
一、清潔綠化日常管理工作
1、上半年本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為積極主動，并大大的減少了人員流動。
2、員工培訓工作。員工培訓工作作為日常工作的指標任務（因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作），利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等，并根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經考核，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓，使基層管理不斷加強和提高。
3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。
4、日常保潔工作。加強一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。
5、工具物料管理：為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發(fā)登記，并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協同采購進行物料質量的把關，物料單價的市場調查，采用質量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設備的使用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設備的使用壽命。
二、清潔開荒工作
1、在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據實際情況，科學合理調動員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員工進行保潔并保持良好的質量，為看樓客戶營造了良好的環(huán)境。取得了優(yōu)異的成績。
2、同時，部門員工上下協力圓滿完成了別墅裝修后開荒、清潔及維修清潔、裝修及維修、入住前清潔、植物擺設等相應的大量工作，安排員工進行保潔并保持良好的質量。
三、有償服務工作
隨著二期業(yè)主陸續(xù)收樓、入住，業(yè)主的需求也不斷增加，清潔組在完成以上工作的'同時，利用原有計劃編制人員，為眾多業(yè)主提供了服務，和綠化組綠化有償服務受到大部分業(yè)主的好評，加上鋁梯借用、收樓開荒轉扣、綠化日常養(yǎng)護等共為公司創(chuàng)收XXXXX元人民幣。
四、消殺工作
在20xx年上半年度里，為更好地做到開源節(jié)流工作，從3月份收回四害消殺工作，科學合理安排清潔員工完成，僅此一項就可每月節(jié)約費用支出XXXX元。
上半年度，實踐總結出的幾點經驗如：
1、深入基層，在以公司利益為中心的基礎上，多關心員工生活，做到工作上是員工的好上司，公正、公平、合理、民主提升機會，生活上是員工的朋友，關心員工、解決員工點滴困難、幫助員工，使員工以主人翁精神投入工作，充份發(fā)揮集體凝聚力，但要把握好尺度。
2、深入做員工思想工作，使員工在無思想包袱、情緒情況下投入工作。
3、注重員工業(yè)務培訓工作、長期培訓、不間斷培訓，使員工不斷在工作中提高自身技能，發(fā)揮員工所長等。
五、工作中不足之處及建議主要有
1、清潔綠化作為后勤工作，兩班組管理上不太統一，由于工作多且雜，管理工作監(jiān)督檢查力度不夠。針對部門以上缺點，另外建議請公司各部門對工作質量全面進行監(jiān)督、批評，即提倡部門內部管理統一，但要建立良性質量互相監(jiān)督機制、工作氛圍，以提高公司整體服務質量。
2、不單清潔綠化員工流動大，且各兄弟部門員工流動太大，所產生的負面影響很多，對業(yè)主服務影響較大，對公司整體發(fā)展有一定的影響，建議出臺相關獎勵并留住肯干及優(yōu)秀員工，并給有潛力的員工學習培訓的機遇。
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