下學(xué)期我們會根據(jù)本學(xué)期干事的特點將干事分為手繪，第二點對于贊助商的依賴會在一定程度上影響宣傳的推進與效果，計算機系團總支上期表彰大會，王丕鎮(zhèn)二一二年教育工作會議。
工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿
各位社聯(lián)的同僚，大家晚上好：
我是宣傳部的部長席雨。今晚我很高興能代表社聯(lián)宣傳部的20位同仁發(fā)言。下面，本人將從S.W.O.T.四個方面，對本部門2016-2016學(xué)年第1學(xué)期的工作做以總結(jié)，如有不足之處，還望多多指教。
第一個方面，STRENGTH，也就是內(nèi)部優(yōu)勢。
第一點，踏實肯干。從開學(xué)到現(xiàn)在，宣傳部承擔(dān)起了社聯(lián)迎新晚會、社聯(lián)納新、百家社團慶校慶、會長論壇、社團之星等一系列活動的宣傳。可以說，從新學(xué)期開始踏入校園的那一刻起，宣傳部的工作就怎一個“忙”字了得。特別是在社團之星等品牌活動的宣傳上，加班、熬夜就成了宣傳部工作的常態(tài)。但是，讓我感到慶幸的是，就算中午犧牲午休的時間加班寫海報、晚上在宿舍關(guān)門的前幾分鐘還在滿校園的貼彩噴，抱怨的情緒從來沒有在宣傳部蔓延。態(tài)度決定一切，一個部門就算能力再平庸，只要踏實肯干、任勞任怨，一定也絕不會太差。
第二點，不拘舊格。新一屆的社聯(lián)宣傳部在發(fā)揚、傳承往屆宣傳部優(yōu)質(zhì)宣傳經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，努力地拓寬宣傳的新思路，創(chuàng)新宣傳的新形式。在社團之星復(fù)賽、決賽的宣傳中，除了用到彩噴、紅紙海報、橫幅等傳統(tǒng)的宣傳方式之外，我們開始嘗試活潑、醒目的POP手繪。在社團之星決賽晚會現(xiàn)場的布置上，除了傳承以往幕布、氣球、彩燈等傳統(tǒng)的元素之外，我們第一次嘗試增加了溫馨的選手祝福語、自制的星星、選手簽到墻等，致力于把學(xué)術(shù)氣息濃重的主報打造成為活潑、張揚的決賽現(xiàn)常
我相信，秉承踏實肯干的工作態(tài)度，樹立不拘舊格的工作意識，宣傳部一定會更好地走下去。
第二個發(fā)面，WEAKNESS，也就是內(nèi)部劣勢。
第一點，內(nèi)部分工不夠明確。對于一個20人的部門，龐大的建制一方面
有利于工作的開展，另一方面也要求著部門更加細化的分工。本學(xué)期，出于對
干事全面鍛煉、全面考察的考量，宣傳部的每一份工作幾乎都是全體在參與。
這種做法雖然有利于更好地鍛煉干事、挖掘他們的才能，但是也造成了部門工
作效率不高等問題。下學(xué)期，我們會根據(jù)本學(xué)期干事的特點，將干事分為手繪
組、電腦組、文稿組、創(chuàng)意組，從而發(fā)揮每位干事的特長，使部門績效最大化。
第二點，換位思考的意識不足。宣傳最講究一種換位思考的意識。當(dāng)我們
每天從三食堂門口經(jīng)過七八號樓廣場去大活的路上，看到的海報至少有20張，
但是真正記住的能有幾張呢？把自己換位成路人，思考如何讓我們的海報脫穎
而出，眼前一亮，避免讓我們的海報淹沒在全校海報的汪洋中，我們需要做的
真的還有很多很多。
第三點，干事與其他部門的溝通太少。如果只是從現(xiàn)在來看，部門干事間
溝通的缺乏基本不會影響工作的開展。但是從長遠的眼光來看，現(xiàn)在的干事可
能就是以后的部長、主席，缺少對其他部門工作的了解，不了解一個品牌活動
的總體流程，根本無法成為一個組織的中堅力量。
第三個方面，OPPORTUNITY，外部機會。我們最大的機會就是我們的部門還年輕，我們還有半年的時間去改進，我們還有社團之夜、社團文化節(jié)等大型品牌活動鍛煉的平臺。在此，我衷心的希望咱們宣傳部能在主席團的領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門攜手，在社聯(lián)這樣一個溫馨的大家庭中共奮斗、共成長。
第四個方面，THREATS，外部威脅。
第一點，學(xué)校相關(guān)部門的嚴厲地管理在一定程度上限制我們宣傳的范圍
第二點，對于贊助商的依賴會在一定程度上影響宣傳的推進與效果
優(yōu)勢與劣勢并存，機會與挑戰(zhàn)同在。愿與君共勉，共創(chuàng)社聯(lián)輝煌明天。
2016年度學(xué)生會工作總結(jié)暨表彰大會左文文發(fā)言稿
2016-2016計算機系團總支上期表彰大會
副書記發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家中午好！我是計算機系團總支副書記左文文，今天我很榮幸能夠代表計算機系團總支在此做本學(xué)期的工作總結(jié)。
“龍辭玉乾坤，蛇騰花世界”新的一年，新的起點，回首本學(xué)期的工作，忙碌而充實，充實又快樂，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
首先我系兩委會積極加強思想建設(shè)，定期召開干部例會，組織學(xué)習(xí)黨章，積極開展組織生活。
其次在組織建設(shè)方面，積極組織各部門完成常規(guī)工作，完善兩委會工作制度。完善檔案管理制度，做好現(xiàn)有各項活動的文字、圖片資料整理和歸檔工作。
在這學(xué)期中，我系兩委會各部門就狠抓常規(guī)工作，辦公室的新聞攝影掛網(wǎng)，例會紀錄；組織部的團員檔案整理，團費繳納；學(xué)習(xí)部的教學(xué)考勤工作；監(jiān)察部的教學(xué)樓執(zhí)勤和文明督察；生活部的寢室衛(wèi)生檢查；宣傳部的展板宣傳；社實部的對外贊助，社會實踐；文藝部的節(jié)目排練；體育部的體育賽事，各部門工作勤勤懇懇，這些工作雖然繁瑣復(fù)雜，并一度出現(xiàn)危機，但各部門在主題團的帶領(lǐng)下團結(jié)一致，將工作出色的完成。
最后在系部活動方面：在這學(xué)期中，我系兩委會圍繞宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹、落實黨的十八大精神實質(zhì)，圍繞學(xué)院質(zhì)量建設(shè)組織開展了一系列健康、積極向上的活動。新老生交流會的舉辦，促進了我系不同階
段學(xué)生們之間的交流，這對幫助新生更快的適應(yīng)大學(xué)生活起到極大的作用；“新星杯”籃球賽的開展，極大的豐富了我系學(xué)生的課余生活，在強健體魄的同時也增強了我系師生的凝聚力；“金戈”干事培訓(xùn)會的舉辦，讓兩委會新進干事在思想動態(tài)、集體意識和公文寫作方面得到了極大的提高；“集思廣益，舌戰(zhàn)群儒”辯論賽給大一新生提供一個展示自我風(fēng)采的舞臺；“夯實立黨之本，弘揚革命之魂”團學(xué)干部赴革命圣地歌樂山開展主題黨團日活動,緬懷黨的光輝歷史，宣傳弘揚黨的十八大精神實質(zhì)；義務(wù)獻血活動的開展，展現(xiàn)了我系學(xué)生心系社會，無私奉獻的良好品質(zhì)和樂于助人的社會責(zé)任感；元旦聯(lián)歡晚會節(jié)目海選暨主持人選拔的舉行，元旦聯(lián)歡晚會的成功舉辦，給同學(xué)們提供了一個充分展示自我風(fēng)采和能力的機會，讓他們有舞臺暢所欲言，有聽眾為自己的心聲鼓掌，同時也促進了師生之間，學(xué)生之間的交流與合作。
在這些活動中，我系兩委會全體成員積極策劃和組織，在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持下，這些活動取得圓滿成功。
各位同學(xué)，在新的一年里，給予與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在，在期末臨近之際，我們及時總結(jié)，發(fā)揚長處，改善不足。讓我們攜起手來，像雄鷹一樣搏擊吧！最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師對我系團總支工作的支持和幫助，感謝全體干部干事的辛勤付出，感謝全體同學(xué)們對各項活動的支持和參與。最后希望計算機系團總支在以后的工作中能繼續(xù)進步，開創(chuàng)新的局面，做出新成績。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
教育工作會議暨總結(jié)表彰大會發(fā)言稿
王丕鎮(zhèn)二O一二年教育工作會議
暨總結(jié)表彰大會發(fā)言稿
王丕鎮(zhèn)中心校張文兵
二O一二年二月二十二日
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王丕鎮(zhèn)二O一二年教育工作會議
暨總結(jié)表彰大會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家上午好！
我們這次教育工作會議的主要任務(wù)是：總結(jié)2016年教育工作，分析我鎮(zhèn)面臨的新形勢、新任務(wù)，全面安排布署2016年工作，通過會議進一步明確工作任務(wù)，明晰工作思路，強化工作措施。動員全鎮(zhèn)教育干部和教師統(tǒng)一思想，凝聚合力，振奮精神，努力把我鎮(zhèn)教育工作推向前進。剛才，大會對2016年度的先進單位、優(yōu)秀教育工作者、教育教學(xué)工作先進個人及青年“教學(xué)標(biāo)兵”進行了表彰，我代表鎮(zhèn)中心校向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在教育一線的廣大教育干部和教師表示真切的慰問，向今天在百忙工作中到會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，向一直以來關(guān)心支持教育發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝。下面就教育工作講三點意見：一、2016年教育工作回顧
2016年我鎮(zhèn)教育工作在縣教體局及王丕鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞重點工作和年度考核目標(biāo)，以“科學(xué)謀劃，適度超前發(fā)展，開創(chuàng)王丕鎮(zhèn)教育工作新局面”為引領(lǐng)，促進教育均衡發(fā)展和學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)，著力提高教師隊伍素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量，教育工作保持了強勁的發(fā)展勢頭。主要體現(xiàn)在以下2
幾個方面的工作：
（一）努力改善辦學(xué)條件，打造特色校園。投資近60余萬元，為北新小學(xué)建起了幼兒園，硬化了地面，鋪設(shè)了灰渣跑道，新建了廁所，為各教室、各功能室安裝了防盜門，圍繞創(chuàng)建市規(guī)范化學(xué)校工作，積極準備，現(xiàn)已基本就緒，投資55萬元的中學(xué)高標(biāo)準餐廳正在建設(shè)中，今年暑假后能正常使用，投資近20萬元為康橋小學(xué)、希望小學(xué)硬化了地面，改造了圍墻，中學(xué)的（240米）圍墻改造正在進行中，為全鎮(zhèn)各中小學(xué)做防水近3000平方，投資10萬元為中心幼兒園購置玩具及教學(xué)用品，各中小學(xué)辦學(xué)條件有很大提升，積極深入挖掘文化內(nèi)涵，凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、制度文化、管理文化，形成了鮮明的辦學(xué)特色。如中心小學(xué)的絲襪花制作，北新小學(xué)的扇子舞，中學(xué)的竹桿舞都很有特色。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部各學(xué)校均衡發(fā)展，辦人民滿意的教育現(xiàn)在我們王丕鎮(zhèn)形成了“一處中學(xué)，四處小學(xué)，一處中心幼兒園”的格局，學(xué)校間布局合理，服務(wù)半徑適中，辦學(xué)優(yōu)勢彰顯能滿足人民群眾上好學(xué)的要求。
（三）狠抓教師隊伍建設(shè)，夯實工作基矗以活動為載體，著力提升干部教師隊伍整體素質(zhì)，促進專業(yè)化成長，每周的中心校例會改變了原來的模式，變成了交流思想，提升水平的舞臺。以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展說講評活動。中心校組織了公開課周活動，鼓勵成績優(yōu)秀的教師上示范課，開3
展了青年教師“教學(xué)標(biāo)兵”評選活動，強化師德師風(fēng)教育，引導(dǎo)教師充滿愛心，忠誠事業(yè)，以身作則，行為示范，形成愛崗敬業(yè)，拼搏奉獻的良好風(fēng)氣。狠抓教育行風(fēng)建設(shè)，開展“糾風(fēng)、正己、樹形象”和社會評學(xué)校，教師評校長，學(xué)生評教活動，堅持一線工作法，校長要堅持周聽課制度，在一線發(fā)現(xiàn)解決問題。制定了《教職工管理辦法》及《鎮(zhèn)教育質(zhì)量管理考核管理辦法》，修訂了《教職工績效考核辦法》等，力求打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊。
（四）全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機制，對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)、課堂教學(xué)、備課作業(yè)、學(xué)生輔導(dǎo)等制定科學(xué)的管理制度，在去年的小學(xué)素質(zhì)教育展演中，中心小學(xué)、北新小學(xué)代表鎮(zhèn)參加均取得優(yōu)異成績，獲獎人數(shù)居鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列，教學(xué)成績得到社會廣泛認可。
全面推進素質(zhì)教育，廣泛開展“十個一”活動，積極參加縣中小學(xué)田徑運動會、籃球運動會，開展陽光體育活動。各校還舉辦各種活動，打造活力校園。
（五）狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理水平，常規(guī)管理是質(zhì)量提升的基礎(chǔ)，中心校根據(jù)工作實際，認真落實教學(xué)評估細則，進一步完善了學(xué)校和教師量化考評細則，立足于學(xué)生學(xué)得會、學(xué)得好，細化完善了教師備課上課，作業(yè)批改、輔導(dǎo)和檢測，聽課、說課、評課等管理制度，從最基礎(chǔ)抓起，做精、做細、4
做實每一教學(xué)環(huán)節(jié)，把集體備課作為提高教學(xué)效果的前提，加強學(xué)情、學(xué)法和教材的研究，以學(xué)定教，打造高效課堂，經(jīng)常性的開展鎮(zhèn)級教科研活動，建立教研獎勵制度，極大調(diào)動廣大教師的工作積極性，扎實的常規(guī)管理，提升了各校的管理水平，使我鎮(zhèn)的管理工作做到了科學(xué)化、常規(guī)化、精細化。
（六）優(yōu)化環(huán)境，促進教育和諧發(fā)展。一是嚴格落實學(xué)生的“兩免一補”，對學(xué)校的財物實行“收支一條線”管理，實行校務(wù)公開。二是加強寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、注行問題，確保學(xué)生“進得來，留得妝。三是大力發(fā)展幼兒教育，四是開展平安校園創(chuàng)建活動，堅持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實“一崗雙責(zé)”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全教育月”等系列活動，加大學(xué)校安全隱患與整改力度，層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細化責(zé)任，形成“人人抓安全，處處講安全”的良好教育氛圍，實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標(biāo)。
在肯定成績的同時，我們也必須看到工作中的問題和不足。1、我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)小，外流學(xué)生多，中學(xué)生源少，制約了我鎮(zhèn)中考的成績。2、師資沒有得到有效補充，學(xué)科不均衡，教師隊伍梯隊建設(shè)應(yīng)加強。3、部分教育干部缺乏服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和大局意識，工作推推轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，得過且過，思想老化，不思進取，個別教師師德水平欠缺，群眾有所反映。4、隊伍整體學(xué)習(xí)氛圍不濃，把學(xué)習(xí)當(dāng)負擔(dān)，走過常
二、當(dāng)前面臨的新形勢和任務(wù)
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2016年是我們建設(shè)教育強鎮(zhèn)的攻堅之年，是新一輪教育改革和發(fā)展的奠基之年，站在新起點，我們必須清醒地看到當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
一、是黨和國家高度重視教育，賦予我們更高的使命，更高的責(zé)任。全國教育工作會議的召開，《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的出臺，社會、家庭對教育的高度重視，無形中給每一位教育工作者增加了壓力，我們必須正確面對，抓住機遇，承勢而上，二是教育競爭激烈，去年教體局對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)整，新任的校長都有只爭朝夕，唯先是爭的勇氣和信心，都在努力干工作。我們稍有懈怠，就可能掉落隊伍。工作不進就是退，慢進也是退，我們必須有勇立全縣教育發(fā)展和改革的潮頭，當(dāng)排頭兵的氣魄和決心，三是教育改革發(fā)展的新要求，我們只有轉(zhuǎn)變觀念，加快教育改革步伐，適應(yīng)教育新形勢，新要求，在教育改革和管理上先行一步，才能取得突破。四是安穩(wěn)的嚴峻形勢，使我們?nèi)缏谋”踩墙逃ぷ鞯碾U點，穩(wěn)定是教育發(fā)展的基矗我鎮(zhèn)的穩(wěn)定隱患，主要是老幼兒代課教師落實待遇的問題，學(xué)校人多面廣，安全隱患多，安全管理難度大，安全穩(wěn)定存在隱患。
我們必須強化責(zé)任意識，質(zhì)量意識，憂患意識，危機意識，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，迎難而上，扎實苦干，力求新作為，實現(xiàn)新突破。
三、2016年工作謀劃
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2016年我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教體局重點工作和全縣教育發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以提高質(zhì)量為核心，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，努力建設(shè)教育強鎮(zhèn)。
一是抓好學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)，整體提升辦學(xué)層次。2016年是我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)建設(shè)年，學(xué)校管理提升年。我鎮(zhèn)在北新小學(xué)、中學(xué)創(chuàng)市規(guī)范的基礎(chǔ)上，2016年我鎮(zhèn)的康橋小學(xué)、希望小學(xué)要積極申報市級規(guī)范化學(xué)校，轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)達到市級規(guī)范化的標(biāo)準，加大中學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)的力度，食堂暑假后投入使用，完成中學(xué)內(nèi)各樓的裝修工作及道路硬化、綠化工作，為省規(guī)范作準備，利用好政策加快各小學(xué)附屬幼兒園的新擴建工作。中心幼兒園在原來的基礎(chǔ)上，加大投入爭創(chuàng)省級示范園，我們的目的是：各校均衡發(fā)展，全面開花，強化管理開創(chuàng)王丕教育新篇章。
二是堅實不移地抓質(zhì)量，把“良心話”做到極致，把“話語權(quán)”留給自己。
牢固樹立“質(zhì)量第一要務(wù)”的指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的質(zhì)量觀，以人為本、以生為本，向素質(zhì)教育要質(zhì)量，在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的同時，提高教育教學(xué)成績。一是以素質(zhì)教育為抓手，樹立“幼兒抓習(xí)慣，小學(xué)抓活動，初中抓基幢的教育理念。將各種活動滲透到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)
要質(zhì)量，教師要做到八個精心，制定好提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)困生轉(zhuǎn)化的措施，學(xué)校要竭力為課改創(chuàng)造條件，盤活課堂教學(xué)迷局，走出一條嚴要求、輕負擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量的課改之路，提升學(xué)校整體競爭力。三是素質(zhì)教育檢測規(guī)范化，中心校將每學(xué)年組織兩次質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，改進教學(xué)。在抓好小學(xué)“輕負高效課堂”的同時，認真對待縣教體局組織的素質(zhì)教育展演，開創(chuàng)素質(zhì)教育和教育質(zhì)量“雙贏”局面。作為一名教育工作者，我們常掛在嘴邊上的話是：教育是“良心活”，如何憑良心做好教育？這是我們應(yīng)認真思考的問題。社會、家庭相信我們，把孩子交給我們，我們就應(yīng)把孩子培養(yǎng)成為真正意義上的“人”，我們課堂上面對的是幾十個孩子，但對于每個家庭來說，孩子就是他們的希望，我們要始終追求教育的高境界，要愛崗敬業(yè)，扎扎實實做教育，無愧于教師這一光榮稱號，要牢固樹立主人翁意識，學(xué)校辦好了，我們做教師的才感到光榮，我們才有話語權(quán)。
三是加強內(nèi)涵發(fā)展，實現(xiàn)文化立校。內(nèi)涵發(fā)展和學(xué)校文化建設(shè)是立校之本，是特色辦學(xué)的必經(jīng)之路，新學(xué)年各校圍繞文化，打造品牌，結(jié)合“三風(fēng)”建設(shè)，實現(xiàn)“七定”，即定辦學(xué)理念，定培養(yǎng)目標(biāo)，定校風(fēng)、校訓(xùn)、校紀、校歌、�；�，切實采取有效措施，全面啟動“校園文化建設(shè)工程”，利用校園一切空間，加強特色學(xué)校建設(shè)力度，積極營造健康向上、人文的校園氛圍。按照“班級有專欄、走廊有文化、廣播有聲音、墻
上有標(biāo)語，提示個性化，校園有亮點”的要求，著力打造班級文化，走廊文化，樓道文化，墻壁文化，邊角文化，宿舍文化，突出重德、益智、才藝、活動、常識、習(xí)慣、提示的內(nèi)容，在全鎮(zhèn)實施大課間小課堂，搞好特色學(xué)校創(chuàng)建，全面提升學(xué)校辦學(xué)品位。
四、規(guī)范招生工作，辦社會滿意的教育。
我們王丕鎮(zhèn)轄區(qū)人口2.3萬人，在義務(wù)教育階段，每個年級的在校人數(shù)應(yīng)為230人左右，由于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)距縣城近，學(xué)生外流現(xiàn)象也較為嚴重，這既反映了社會對優(yōu)秀教育資源的追求，也反映了學(xué)生家長對教育的重視。我們鎮(zhèn)中小學(xué)教育是盤棋，我們老師的言談舉止就代表教育的形象，我們要積極作正面的宣傳引導(dǎo)，學(xué)校有學(xué)生才能充滿生機活力，有學(xué)生才有我們老師的地位和尊嚴！今年暑假前新一年級的招生，我們要做好宣傳，各小學(xué)要一個不少的把五年的學(xué)生送到初中就讀，這是我們做教師的底線，在這個問題上希望引起校長和教師們的高度重視，康橋小學(xué)、希望小學(xué)附設(shè)幼兒園要完成招生工作，堅決杜絕低齡生入一年級就讀。我多次深入各學(xué)校進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)家長每天接送孩子非常辛苦，就此問題多次和部分家長交流，學(xué)生家長也提了很好的意見，暑假后，中學(xué)餐廳投入使用，各小學(xué)、幼兒園實施中午配餐制。減少家長接送學(xué)生的次數(shù)，辦人民滿意的教育。
五、抓好險點工作，為教育發(fā)展提供保障：
一、是抓實安全常規(guī)工作，營造平安和諧校園，落實“崗雙責(zé)”責(zé)任制，健全校長負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、班主任具體抓的安全管理體系，中心校與學(xué)校，學(xué)校與教師，層層簽訂安全責(zé)任狀，細化分工，嚴格獎懲，確保學(xué)校安全全方位，全時段管理和無縫鏈接，經(jīng)常開展隱患排查與整治活動，堅持周排查半月報制度，杜絕一切安全事故發(fā)生，抓實安全教育工作，開展安全教育進課堂，確保師資、課時、備課、作業(yè)四落實，定期開展各種安全應(yīng)急演練，增強師生安全意識和防范能力，社會聯(lián)動，健全校園安全防護網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門和各種社會力量，統(tǒng)籌聯(lián)動，加大學(xué)校周邊環(huán)境整治力度，形成統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)有序運轉(zhuǎn)高效的網(wǎng)絡(luò)體系，確保校園“零事故”，二是做好信訪穩(wěn)定工作。針對我鎮(zhèn)幼兒代課教師這一特殊群體，從政策上加強引導(dǎo)，同時各校實行人員分包，做好監(jiān)控，把上訪問題化解在基層和萌芽狀態(tài)；三是嚴把計生關(guān)星，實行校長負責(zé)制。中心校專人負責(zé)，對全鎮(zhèn)育齡女教師摸清底數(shù)，嚴格執(zhí)行計生普查，加大對請假和人事變動人員的普查力度，確保計生工作不出現(xiàn)任何問題。
六、加強作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化教育行風(fēng)。
以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型、高效型單位為總抓手，提升教育服務(wù)水平，各學(xué)校要確定政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要親自帶領(lǐng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理念，教體局重要文件及實用于學(xué)校管理、課堂教學(xué)的知識與技能，以學(xué)習(xí)促工作效
率的提升；要將學(xué)校管理、課堂教學(xué)、績效考核作為創(chuàng)新工作重點，完善創(chuàng)新措施，加大創(chuàng)新力度，建立創(chuàng)新激勵機制。加強財務(wù)管理，制訂實施細則，嚴把審批、報帳、教育用品采購、公示等各個關(guān)，成立民主理財小組。中心校全體、學(xué)校班子成員要牢固樹立服務(wù)意識，善于深入一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗，以“五型”創(chuàng)建為抓手，打造一支管理科學(xué)作風(fēng)一流，業(yè)務(wù)精湛，務(wù)實高效的教育團隊。各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，回顧過去的一年，我們勤奮努力，無愧于心；展望未來，我們信心百倍，精神振奮。站在新的工作起點，讓我們以更加飽滿的熱情，昂揚的斗志，務(wù)實的作風(fēng)，扎實工作，開拓進取，以建設(shè)教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，向各級領(lǐng)導(dǎo)和王丕鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。
最后，值此會議，祝全鎮(zhèn)廣大教育工作者身體健康，工作順利，合家歡樂。
謝謝大家！